Один из самых сложных и важных аспектов бизнеса: управление персоналом. Многие исследователи уверены, что положительного результата можно добиться только с командой профессионалов и единомышленников. Но помните, что нанять человека быстро, уволить – сложно.
Как понять, когда нужно прислушаться к работнику, а когда пора с ним прощаться?
Важно определить, что именно не нравится в сотруднике, не приязнь по личностным качествам и выполнение обязанностей совершенно разные вещи, особенно если вы сами приняли сотрудника на работу...
. Если сотрудник нарушает трудовое законодательство (не исполняет свои обязанности, опаздывает и тп), это, естественно, ведет к увольнению.
. Однако, если сотрудник выполняет свои обязанности в полной мере, но может высказать свое мнение, отличное от вашего, увольнение в таком случае будет считаться признаком самодурства начальства.
.Грамотному руководителю необходимо уметь не только делегировать рутинные процессы,
но и окружать себя людьми с компетенц