Добрый день, уважаемые читатели «Бизнес-акселератора Business Booster». Сегодня публикуем первую часть статьи о том, как устроено правильное стратегическое планирование.
Полную версию статьи читайте на нашем сайте (нажмите здесь).
Правильное стратегическое планирование
В России готовые методы управления до сих пор воспринимаются, как что-то сверхъестественное. Запад в этом плане ушёл далеко вперёд. Технологии, которые успешно себя зарекомендовали, применяются во всех успешных компаниях. Готовые и отлаженные бизнес-процессы позволяют компаниям расти значительно быстрее, из-за чего так востребованы на зарубежном рынке.
Отличным примером является компания «Трокот», владелец которой проходил обучение у Александра Высоцкого. После внедрения технологий результаты стали следующими:
- оборот увеличился до 120 млн рублей в год;
- компания смогла выйти на мировой рынок;
- владелец получил свободу, теперь время не расходуется на рутину, а управление полностью делегировано;
- компания успешно развивается в текущих условиях.
Положение компании говорит само за себя, поэтому внедрение правильного стратегического планирования позволяет существенно продвинуть компанию на новый уровень.
Выбор способа планирования
Прежде чем выбрать способ планирования, следует определиться с классифицированием проблем планирования.
- Стандартные. Чёткая структура вопросов с точным ответом, без каких-либо отклонений.
- Структурированные вопросы. Структура вопросов менее точна, поэтому ответ допускает небольшие отклонения в пределах некоторого интервала. Например, рост производительности труда связан с компетентностью кадров, но зависит ещё и от уровня технологий, организации рабочего процесса и т. д.;
- Слабоструктурированные связи бизнес-процессов. Проблемы, требующие комплексного подхода. Например, увеличение продаж требует анализ региона, отношения клиентов к продукции и т. д.
- Неструктурированные проблемы. Процессы, взаимосвязь показателей которых может быть установлена только на основе точных аналитических методов исследования.
Методы стратегического планирования выбирают исходя из проблем планирования. Об эффективном стратегическом планировании пойдёт речь в следующей части статьи.
Не забудьте подписаться на канал и поставить лайк, а также записывайтесь на бесплатный мастер-класс Александра Высоцкого (нажмите здесь), чтобы выйти из операционки и начать расти в 5 раз быстрее.