Продолжение приключений военного пенсионера. В предыдущих частях (В поисках работы. Часть 1 и Часть 2) рассказывалось о трудностях перестройки с военных рельс на гражданский асфальт. Теперь, после удачного устройства на работу можно рассказать о новых впечатлениях. Тем более, что устроиться удалось сразу в иностранную компанию. Почему иностранная? Иностранный бренд, иностранцы, следящие за соблюдением технологии, и руководство выше директора, обитающее где-то в Европе и Америке. Данный материал, как и предыдущий, написан под впечатлением от взгляда на гражданскую жизнь сквозь призму военного опыта. Военного, в том смысле, что человек их описывающий, большую часть своей жизни провел в рядах Вооруженных сил. Поэтому, когда в комментариях пишут про наивность, представьте, что сделалось бы с вами, попади вы в армию.
Первая часть здесь , вторая часть здесь. Окончание.
Мой босс
Стоит рассказать о моем начальнике, поскольку всю атмосферу в моей работе, да и вообще в офисе создавал он. Меня еще на стадии собеседования предупреждали, что это будет женщина. Что она моего возраста. У меня по этому поводу комплексов не было. Я уважаю профессионалов и пол не важен. Вот только среди женщин на руководящих постах они встречаются редко. И это вовсе не предвзятое отношение. Зачастую женщина, отдающая себя полностью работе, ущерблена в быту и у нее, скорее всего, проблемы в семейной и личной жизни. Это оказывает влияние и на выполнение служебных обязанностей. Женщина это, прежде всего, мама, она должна уделять больше внимания детям и семье, которые являются ее предназначением. А феминизм это извращение и маркетинг, направленный на попытку нажиться. До многих это доходит, к сожалению, поздно. И, когда закончится карьера, вокруг не окажется никого из близких. Однако, если женщина готова отказаться от личной жизни и посвятить себя полностью карьере это её выбор. За это можно уважать. Иногда, случается, что и выбора-то у нее нет. И, конечно, есть профессии, где женщина показывает лучшие результаты или как минимум не хуже мужчин.
Так вот, из беседы с ней запомнился, по мимо обычных: «Расскажите о себе» и прочих вопросов из методички для допроса соискателей рабочих мест:
- Вы признаете свои ошибки?
- Да.
- Да, ладно? (улыбается)
- Не вижу в этом проблемы.
Как известно, каждый судит по себе. После беседы я сделал о ней следующие выводы, и они в дальнейшем подтвердились – скорее всего, это человек властный, с истерическими нотками, не до конца владеющий знаниями о том, чем будет заниматься подчиненный, но он ей нужен, поскольку работы накопилось невпроворот. Мадам типичный холерик, готовый идти по головам, не стесняющийся в выражениях в адрес подчиненных.
Обычно приезжала на работу позже на час-два и могла допоздна сидеть в офисе. Любимым ее детищем был приказ о «чистом столе», который она требовала соблюдать от всего офиса (подробнее писал о нем ранее). Что было с теми, кто одевался не по форме одежды, я не видел. Все работали в иностранной компании, поэтому дресс-код поддерживали. Я в том числе. Она меня даже спросила, однажды: «А почему ты все время ходишь в костюме? Ты всегда будешь таким официальным?»
«Да, мне без разницы. Я и на службе всегда ходил в «костюме». (Имея в виду форму)
Но все же, чтобы ее не смущать купил узкие брюки, потому что другие сейчас не найти, и стал носить рубашку с пуловером.
Кстати, в пятницу разрешалось носить джинсы без дыр и свитера, почти любого цвета.
На этом демократия заканчивалась и, если она находила что-либо на столах, включая письменные принадлежности, то все забирала себе. На следующий день, когда она успокаивалась (если снова не заводилась) особо смелые коллеги приходили к ней на поклон. Слушали проповедь о себе и забирали свои вещи. Один товарищ специально клал стакан с ручками в урну для мусора перед уходом, потому что тот не помещался на полках в столе. Когда ее спросили, что делать в таком случае, она с гордостью достала из своего стола сумочку-пенал на молнии и сказала, что закупит их всем желающим. Привет армия! Узнаешь своих…
Поскольку я был новеньким, её подчиненным и продвигал её же идеи в массы, меня встречали настороженно, иногда даже враждебно. Но познакомившись поближе, меняли свое мнение. Всех бесил этот приказ «О чистом столе» и коллеги всячески пытались его саботировать. В свою очередь я не собирался заниматься этой мелкой грызней. Благо шмоны в армии проводились регулярно и в более грубой форме, без возврата найденных в тумбочке или под матрасом личных вещей. Однажды, я просто зашел к смутьянам и попросил их сделать приятно моей начальнице и держать столы в чистоте, потому что им это не сложно, а у неё моральное удовлетворение от этого наступает и она не портит настроение другим. К больным надо проявлять снисхождение. Как бы между делом намекнул им, что в противном случае я буду вынужден выполнить ее приказ, без всякого угрызения совести и, что меня ничего не остановит. Посмеялись и согласились со мной. Стали оставлять чистые столы. Вот так вот связываться с вояками.
Мадам очень зависела от настроения, а от его перепадов страдал и весь офис. Таких еще называют энергетическими вампирами. Как-то она попробовала сорваться на мне. Встретила придурковатое непонимание и невосприятие к таким наивным попыткам попить кровь у подчиненного. Еще бы, у меня столько лет морального гнета за спиной. После этого я впал в немилость. И она просто перестала со мной разговаривать и ставить задачи напрямую. Совсем. Изредка поручения передавала через офис-менеджера. Короче, детский сад.
С ней я вытворял такие вещи, которые никогда бы не позволил себе в армии, а мой подчиненный за такое сразу стал бы мне «другом». «Другом» начальства быть не очень хорошо, потому что друзьям надо регулярно уделять внимание.
Однажды, за полчаса до окончания рабочего дня она стала нарезать мне задачи. Я все записал, а потом, глядя ей в глаза, произнес: «Хорошо. Я все понял. Я сделаю это ЗАВТРА»
В следующий раз, подводя итоги за неделю и видя, что я несколько заданий не выполнил, в частности по контролю за соблюдением «политики чистого стола», она заявила: «Если ты не успеваешь выполнить задачи, можно остаться после рабочего времени и все доделать. Я же, например, тут до вечера и даже до ночи остаюсь». Она регулярно пыталась подтолкнуть к бесплатному бестолковому сверхурочному труду. Труду ради самого труда.
Мой ответ: «Если я не укладываюсь с работой в установленное время, то тут два варианта: либо я не эффективен в должности, либо вы ставите мне чрезмерные задачи, которые я физически не могу выполнить в установленное время по объективным причинам».
Это ей пришлось проглотить, поскольку в глубину моей работы она не вникала, а в основном я со всем справлялся. Более того, некоторые задачи я решал за счет собственных денежных средств, которые компания мне оперативно возмещала, тем самым я избегал волокиты с согласованием выделения денег по всем инстанциям.
Характерный пример был накануне. Приближался новогодний корпоратив, зал был заказан, программа согласована, а алкоголь еще не закуплен. Меня отрядили в помощь даме, ответственной за подготовку к празднованию. Сумма установлена, но не утверждена у генерального директора. Деньги не маленькие и их необходимо получить из банка на личную карточку организатору. Банк осуществляет операции только в определенные дни и часы. Сегодня как раз такой день и время истекает. Мы сидим в автобусе и ждем, а решения нет. А праздник уже завтра. Мой босс носится и не может ничего решить. Генеральный почему-то динамит. Я работал еще недолго и не до конца понимал весь процесс. А время идет. Согласно принятому решению нам предстояло через 100 км ехать в гипермаркет в Москву и покупать напитки там. Почему это нельзя сделать на ближайшей оптовке или другом гипермаркете? А потому, что у кого-то есть скидочная карта. То, что мы потратим гораздо больше времени и топлива, в расчет не берется. Параметры для покупки тоже странные: бутылка не должна стоить дешевле 700 рублей.
В общем, сижу, смотрю, что домой я попаду неизвестно когда. Говорю, поехали сами, деньги у меня на карте есть. «Как? Ты будешь тратить СВОИ?!». Вообще удивительно, что никто из директоров, и мой в том числе, даже не подумали о таком решении, чтобы одолжить денег на решение общезначимой задачи, раз официально не получается. А ведь их зарплата с моей явно не сравнится. В итоге все прошло как надо. Деньги мне оперативно вернули. Об этом стало известно всем, даже генеральному. По очереди мне говорили, какой я молодец. Я так и не понял, в чем героическая суть моего поступка в их глазах. Через неделю обратил внимание в ближайшем супермаркете, что водка, которую мы покупали в том крутом магазине, оказалась на 200 рублей дороже за литр, чем здесь. Менеджеры!!!
Финал.
Меж тем расположение завода в 90 км от дома стали сказываться на выносливости автомобиля. Поскольку его я готовил не для асфальта, то ресурс тратить на ежедневные марши по 190-200 км было откровенно жалко. Более того, сам я тоже приезжал достаточно выжатый и вечером ничем заниматься особо не хотелось. Как ни старался, меньше 1,5 часов на дорогу тратить не получалось. Поэтому стал уставать и усталость накапливалась. Перейти на общественный транспорт не получилось – он отсутствовал или пришлось бы ехать в Москву для пересадки. И самих пересадок получалось очень много. Найти попутных машин через интернетные сервисы в том направлении не удалось. Расходы на топливо перевалили за 15000 рублей в месяц. Встал вопрос что делать: покупать дешевую малолитражную машинку именно для поездок на работу или сменить работу. Тут еще меня ДПС остановил за выезд на встречную полосу: на перекрестке при повороте налево зацепил колесом разделительную линию. Сижу у них в машине думаю как отмазваться, но еще больше понимаю, что если лишат прав, то я на работу ездить вообще не смогу. А инспектор прочитал лекцию и отпустил, наверное, из-за того, что права не качал. Но этот случай еще сильнее вогнал меня в раздумья о дальнейших перспективах. Сразу стала видна моя сильная зависимость от автомобиля. Меж тем в компании была практика снимать квартиры для необходимых сотрудников или оплата ГСМ. В общем-то, можно было попробовать и этот вариант.
Финал случился неожиданно и вовремя. Вовремя потому, что плюсы работы стали равняться минусам. Меня пригласила мой босс и предложила расторгнуть договор по обоюдному согласию. Я, конечно, удивился, ведь они заплатили рекрутинговой фирме за удачный подбор кандидата и потратили много времени на согласование моей кандидатуры. Свою эффективность я доказал. И тут – бац, до свиданья. Возможно, начальница не выдержала моего независимого поведения? Но это вряд ли. Подробностей не знали даже в отделе кадров. А я сумел наладить хорошие отношения со всеми работниками, так что мне бы потихоньку рассказали. Кроме того, до меня должность долго была вакантной, и мои обязанности были распределены на остальных сотрудников, в том числе и на босса. Так, что мое увольнение не вписывалось в логику. Все дела я передал ей.
В любом случае наши интересы совпали, и ушел я оттуда не испытывая эмоций. Ни положительных, ни отрицательных. Мне показалось, что коллеги переживали по этому поводу больше меня, потому что не стеснялись в выражениях.
Что можно сказать в итоге? Полученный опыт считаю эталонным, поскольку было много положительных моментов, особенно при сравнении с аналогичным опытом работы в Российской компании. Жалко, конечно, коллектив – он был хороший. Посмотрел, как выглядит работа на хорошем предприятии, да еще и иностранном.
Спустя какое-то время заехал к девчонкам своего отдела, чтобы поздравить с праздником, и они мне рассказали, что меня уволили из того, что генеральному директору потребовалось трудоустроить своего друга. Поэтому со мной и расстались.
Через месяц я нашел другую работу гораздо ближе к дому. Настолько ближе, что вскоре я купил себе велосипед и, пока позволяла погода, ездил на работу на нем.
Об этой работе материал пока только в набросках, но уже готовится.
Читайте статьи на около военные темы и не только: https://catamish.livejournal.com/ и
https://zen.yandex.ru/kotamysh
Новые фото и короткие видео по военной тематике из личного архива: