Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

А Вы достаточно креативны, чтобы стать директором по маркетингу?

Креативность – новаторство в работе: разработка и внедрение новых идей и способов решения задач. Практически каждый руководитель готов разрабатывать и внедрять новые идеи и способы решения задач в свою работу. Но в стрессовых ситуациях они предпочитают полагаться на подходы, доказавшие свою эффективность в прошлом. Это не поможет выработать прорывные решения. У нас для вас хорошие новости, - вашу креативность можно развить. Три шага к развитию креативности в управлении Тем, кто хочет развить управленческую креативность и повысить свою эффективность, рекомендую изучить следующую литературу (не реклама, а просто из личного опыта (может быть вы посоветуете что-то еще, тогда пишите в комментариях)): Спасибо вам за то, что дочитали мою статью до конца. Ставьте ЛАЙКИ, пишите КОММЕНТАРИИ и подписывайтесь на НАШ КАНАЛ! --- Искренне ваша, Ирина Потапова, маркетинговая компания Simple Analytics

Креативность – новаторство в работе: разработка и внедрение новых идей и способов решения задач.

Практически каждый руководитель готов разрабатывать и внедрять новые идеи и способы решения задач в свою работу. Но в стрессовых ситуациях они предпочитают полагаться на подходы, доказавшие свою эффективность в прошлом. Это не поможет выработать прорывные решения.

У нас для вас хорошие новости, - вашу креативность можно развить.

Три шага к развитию креативности в управлении

  1. Генерируйте больше инновационных идей и решений. Вместо традиционных совещаний – планерок, чаще собирайте мозговые штурмы. Приглашайте к участию людей, обладающих «незамыленным» взглядом. Научитесь правильно вести мозговые штурмы, в т.ч. отделять роль руководителя от роли фасилитатора мозгового штурма. Сформируйте привычку устраивать мозговые штурмы, когда нужны новые идеи.
  2. Находите вдохновение в лучших практиках из разных областей. Для расширения кругозора и повышения гибкости исследуйте разный опыт успешного решения задач, как в своей отрасли, так и в содержательно далеких областях. Сформируйте привычку адаптировать к своим задачам идеи и подходы из разных областей.
  3. Поднимите планку для своих творческих решений. Сначала находите идеальное, «красивое» решение стоящей перед вами задачи, даже если оно не будет абсолютно практичным. Позвольте себе думать, не ограничиваясь жесткими рамками, и лишь затем «приземляйте» идею в соответствии с ресурсами. Сформируйте привычку искать яркие и смелые решения.

Тем, кто хочет развить управленческую креативность и повысить свою эффективность, рекомендую изучить следующую литературу (не реклама, а просто из личного опыта (может быть вы посоветуете что-то еще, тогда пишите в комментариях)):

  • Тим Браун. Дизайн-мышление в бизнесе: от разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей.
  • Вячеслав Семенчук. Думай как хакер.
  • Эдвард де Боно. Гениально! Инструменты решения креативных задач.

Спасибо вам за то, что дочитали мою статью до конца. Ставьте ЛАЙКИ, пишите КОММЕНТАРИИ и подписывайтесь на НАШ КАНАЛ!

Каждый руководитель, и в особенности директор по маркетингу, должен обладать креативностью, иначе, его подходы к решению задач будут провальными
Каждый руководитель, и в особенности директор по маркетингу, должен обладать креативностью, иначе, его подходы к решению задач будут провальными

---

Искренне ваша,

Ирина Потапова, маркетинговая компания Simple Analytics