Лайфхакер отобрал интересные лекции с «Фестиваля 404» о том, как работать и добиваться результатов.
1. Работайте со сторонниками
Научитесь отличать людей, которые за вас, от тех, кто против вас: одни лепят отмазки, а другие приносят решения.
Владимир Маринович, ex-CEO GetTaxi, основатель бизнес‑школы «ВВЕРХ»
В 90-е Владимир продавал джинсы и видеомагнитофоны на рынке, а спустя несколько лет стал генеральным директором GetTaxi, поднял на ноги десятки компаний и организовал собственную бизнес-школу «ВВЕРХ». Залог успеха, по его словам, — работа с командой, которая «за тебя», а не «против».
Чтобы создать такую, придётся научиться бороться с отмазками. Лекция Владимира Мариновича именно об этом: он повторяет фразы «Мне за это не платят» и «Начну с понедельника», словно уже неделю подслушивает разговоры ваших подчинённых, а потом показывает, как пресекать отмазки и добиваться результатов.
2. Выберите три главные задачи на неделю
В течение недели в свободной форме записывайте задачи, которые требуют решения. Затем садитесь, берите эти записи и выделяйте три (не больше!) самые важные задачи на следующую неделю. После этого определите для них время в календаре. Его главное преимущество перед to-do-листами в том, что он ограничивает по времени и заставляет задуматься о том, что делаешь.
Евгений Казначеев
Евгений честно признаётся, что лень и непоследовательность — его вторые имена. Попытки внедрить в жизнь стандартные техники тайм-менеджмента с крахом провалились, но, как выяснилось, всё было к лучшему. Оказывается, управлять временем гораздо проще, чем мы думаем, а пропускать задачи, если сейчас нет настроения их выполнять, — можно и даже нужно.
Главное — не заменять важное дело сериалом, а действительно вообще ничем не заниматься. Так вы быстро почувствуете, что лень и безделье — не ваши союзники. Вдобавок ко всему, Евгений Казначеев уверен, что to-do-листы бесполезны, потому что исключают возможность делить задачи по важности и заставляют выполнять то, что вам уже давно без надобности. Чтобы не тратить время на чужие «волшебные» методики тайм-менеджмента, стоит выработать собственную.
3. Чтобы оказаться впереди, меняйте стиль потребления, а не сам продукт
Суть современного маркетинга не в продукте, а в стиле его потребления. Если вы делаете суперточный микроскоп, а им забивают гвозди, то ваши конкуренты — молотки и кувалды. Иногда, чтобы оказаться лидером на рынке, достаточно изменить стиль потребления продукта, не меняя принципиально его сути.
Самвел Аветисян, ex-главный маркетолог «Тинькофф» и основатель маркетинговой компании «АрхИдея»
В списке рабочих достижений Самвела Аветисяна числятся десятки позиций. Он создавал торговую марку «Тинькофф», основал собственную маркетинговую компанию и написал книгу с вызывающим названием «Между клизмой и харизмой».
Самвел начинает лекцию с шокирующей фразы «Маркетинг умер», а затем рассказывает, как теперь с этим жить. Доклад поможет маркетологам настроиться на волну перепостмодернизма, научит вкладывать в продукт эмоцию и расскажет, почему абсолютно все товары на полках магазинов — шок! — копии уже существующих.
4. Уделяйте личному проекту хотя бы 30 минут в день
Если у вас есть полчаса времени в день — у вас есть куча времени, чтобы сделать личный проект. 30 минут в день — это 182 часа в год, то есть 4,5 полных рабочих недели. Главное — это должно быть ваше первое дело за день.
Антон Шеин, руководитель службы дизайна поисковой выдачи «Яндекса»
Антон Шеин — мастер личных проектов. Он создал игру с виртуальной новогодней ёлкой, которую судорожно выращивали и наряжали чуть ли не все ваши друзья «ВКонтакте». Спикер объясняет, почему самые трендовые задумки рождаются через боль.
Оказывается, если с проблемой сталкиваются хотя бы пять ваших друзей, решающий её проект точно наберёт больше сотни поклонников. Впрочем, велика вероятность, что через неделю идея уже не покажется такой сногсшибательной. Почему каждому из нас требуется пауза и почему на личный проект достаточно всего 30 минут в день — в лекции руководителя службы дизайна поисковой выдачи «Яндекса».
5. Определите, чего вы действительно хотите
Если поменять фразу «Я должен» на «Я хочу», всё встанет на свои места. Хочу ли я идти на эту работу? Хочу ли я делать то, что меня просят? Если вы делаете только то, чего действительно хотите, а не то, что вы якобы должны, вы начинаете получать энергию, а не тратить её.
Сергей Котырев, генеральный директор ГК UMI
Сергей сразу объявляет, что пришёл исповедоваться, а не читать лекцию — и это действительно так. Он делится инсайтами, которые помогли выбраться из депрессии и преодолеть кризис среднего возраста. На видео — реальные советы по поиску себя и способы справиться с навязчивым вопросом: «В чем смысл моей жизни?» В общем, настоящая маршрутная карта по выходу на свет в конце тоннеля.