Если вы хотите увеличить прибыль компании и повысить её конкурентоспособность, то управление запасами с учётом особенностей каждой товарной позиции, – это один из самых недооцененных процессов для повышения прибыли компании.
Управление ассортиментом - одна из составляющих этого процесса. Вы можете оптимизировать управление запасами либо передать наиболее трудоёмкие процессы анализа и прогнозирования на аутсорсинг.
При управлении запасами и закупками, для повышения качества управления, для принятия корректных оперативных решений и решений в среднесрочном периоде, необходимо учитывать характеристики и свойства товарных потоков ассортимента или номенклатуры снабжения.
Не забудьте поделиться с друзьями и коллегами в соцсетях.
Ставьте лайк и подписывайтесь на наш канал.
Также вы можете связаться и задать вопросы по электронной почте.
Задавайте нам вопросы в комментариях.
Общий обзор свойств и характеристик товарного потока.
Ссылки на статьи с ABC-анализом и его нюансами из-за большой широты темы будут даны отдельно.
Описание такого параметра, как сезонность и характеристики параметра.
Коэффициент вариации, его значение и наиболее распространённые заблуждения и ошибки, с ним связанные.
Характеристики регулярного и нерегулярного спроса.
Их значение и как их использовать при оптимизации запасов.
Характеристики рисков в цепи поставок.
Анализ рисков методом "точность/исполняемость".
Методология проведения анализа "точность/исполняемость".
Нюансы использования анализа ассортимента для сетевых компаний: сетей филиалов и т.д.