Найти в Дзене
Ольга Короза

Нужно ли принимать решения на голодный желудок?

На своем опыте можно убедиться, что лучше не идти в магазин, когда голоден, потому что всё и сразу становится привлекательным и корзина заполняется в два раза быстрее, нежели, если бы мы отправились туда сытыми.

Наша физиология всегда участвует в принятии решений. Так поступаем ли мы когда-нибудь рационально?

Нам кажется, что мы получаем информацию, сравниваем, анализируем и принимаем решение, вроде отработанный алгоритм, но куда закралась биология?

Правосудие должно восторжествовать.

В одном исследовании у двух мужчин было слушание по условно-досрочному освобождению с разницей в три часа. Оба мужчины совершили одинаковое преступление и отбыли одинаковый срок. Однако, первого заключенного освободили, а второго – нет.

Почему так произошло? Что стало ключевым фактором в принятии решения?

Исследование проанализировало 1000 постановлений разных судий об условно-досрочном освобождении заключенных.Оказалось, что заключенных освобождали в три раза чаще после обеда, когда судьи были сыты, чем, когда они были голодны.

Принимать решения тяжело: особенно утром, особенно, если ты судья, и, особенно, если ты голодный судья.
Их мозгам банально не хватало энергии, что влияет на префронтальную кору, которая задействована в принятии решений.

Мы все во власти биологии наших тел, но учитывая эту информацию мы можем хотя бы не класть в нашу корзину лишние пару пачек печенья или быть чуть более объективными в некоторых ситуациях.