Наверное вы часто упирались в невидимое ограничение доходов. Бывает, занимаешься бизнесом, работаешь много, предпринимаешь, идешь даже на риски, даже пытаешься работать с аффирмациями и визуальзациями, но доход не превышает опеределенную сумму.
Было так?
И как бы ни старались, доходы как буд-то уперлись в невидимую планку и не растут.
В своей практике на личных консультациях и групповых работах я часто сталкиваюсь с такими проблемами и запросами клиентов.
Практически каждый предприниматель, который ко мне обращается за помощь, говорит об этой проблеме. Проблема настолько распространенная, что придумали даже термин «финансовый потолок». Честно говоря о нём я знаю не понаслышке, сама тоже проходила через этот барьер.
Причинами таких ограничений могут быть подсознательные денежные программы, страх больших дeнег, мышление и недостаточная денежная емкость. Но опускть руки не стоит, все эти причины можно проработать и убрать.
Для этого нужно начинать искать и проработать глубинные негативные денежные программы. Это могут быть как ваши программы, так и родовые либо навязанные социумом. Каждую проблему стоит прорабатывать отдельно.
Если вы слышите, что уперлись в «финансовый поток», то рекомендую не затягивать с проработкой. Вы можете начать прорабатывать самостоятельно, а можете присоединиться у групповой работе, которая начинается 1 августа.
А пока держите действенный совет, как начать менять ситуацию и пробить ваш финансовый поток.
🔷👉 Поместите себя в окружение более успешных людей. Живые примеры, которые вы будете видеть вокруг себя, начнут менять ваше мировоззрение, а доходы начнут ползти вверх - ближе к вашему новому окружению.
И главное - не ждите чуда и повышения доходов - начинайте планировать большие проекты, такие от которых будут поджилки трястись на одних мыслях. Разрешите себе планировать по крупному!
Присоединяйтесь 1 5 августа к группе единомышленников, где вам будет комфортно и вы сможете пообщаться с такими же как вы. Вместе будет веселее.
Запись здесь http://valentinamedvedeva.tilda.ws/onlain_kurs_dengi