Как превратить стартап в успешный бизнес? Каждый день ко мне приходят десятки сообщений с просьбой рассмотреть новые идеи бизнеса и стартапы. И каждый раз я вижу в этих презентациях одни и те же ошибки, которые делают начинающие предприниматели.
1. Нет уверенности в продукте. Ваш продукт или услуга интересны, но выделить их преимущества вы не можете. Научитесь доходчиво объяснять, чем он отличается от конкурентов. Фразы "высокое качество по выгодной цене" не работают. "Упакуйте" свой товар, добавив бесплатную доставку, установку, гарантию возврата, скидку на следующий заказ.
2. Плохие коммуникации. Владелец контролирует и знает все бизнес-процессы. Но вот делать все самому и замыкать все решения на себе в корне не верно. Это уже не бизнес, а самозанятость. Стройте команду, делегируйте, ставьте задачи и сроки выполнения. Проверяйте контрольные точки, обязательно давайте обратную связь. Наладьте общение внутри пусть даже небольшой команды сотрудников, рассмотрите варианты привлечения внешних специалистов. Аутсорсинг — вещь хорошая. Привлеченные со стороны бухгалтер и дизайнер сэкономят ваше время, дадут возможность потратить его на поиск клиентов и увеличение продаж.
3. Нет четкого бизнес-плана. Надеяться на "авось" или внутренние ощущения опасно. Важна тщательная подготовка. Сколько необходимо инвестиций, чтобы начать свое дело? Просчитайте объём регулярных вливаний для поддержания работы. Сколько будет средний чек, выручка в месяц, окупаемость? Инвесторы считают деньги. Считайте и вы.
Создав уникальное предложение, подкрепленное финансовыми расчетами и командой единомышленников вы не просто сможете остаться на плаву, но и занять лидирующие позиции.
Ставьте лайк, если такие ошибки вам знакомы. Поделитесь, как смогли их преодолеть и подписывайтесь на мой инстаграм