Если в предыдущей теме, поднимался вопрос, стоит ли работать в аутсорсинговой фирме, то в этой теме, хотелось бы поговорить, о том, а стоит ли отдавать свою организацию на аутсорс? При открытии организации у собственника бизнеса есть несколько вариантов - самостоятельное ведение учета, штатный бухгалтер и бухгалтерский аутсорсинг — и каждый вариант имеет как плюсы, так и минусы. Но минусы, как правило, возникают только в одном случае — когда ваши ожидания не совпадают с результатом, который вы хотите получить. Чтобы такой ситуации не возникало, стоит разобраться в особенностях каждого варианта.
Сам себе бухгалтер. Обычно такую роль выбирают себе предприниматели со статусом ИП. Они понимают, что обороты у их бизнеса будут небольшие, и хорошо оценивают свои возможности. Например, ИП на ЕНВД или УСН 6% без работников заниматься учетом несложно: информация об уплате налога и сдаче отчетности есть на всех специализированных сайтах, в том числе на официальном сайте ФНС.
Но чаще всего многие предприниматели вообще не хотят работать с цифрами и браться за расчеты.
На начальных этапах развития бизнеса часто имеет смысл обратиться в фирму, которая предоставляет бухгалтерские услуги на аутсорсе. Поскольку у малого бизнеса небольшие обороты, бухгалтер может подключаться к работе раз в неделю или даже раз в месяц. Ему не нужно вовлекаться в процесс с утра до вечера каждый день, поэтому вариант с аутсорсингом в этом случае подходит лучше всего.
Однако стоит сразу учесть специфику бухгалтерского аутсорсинга, т.к. для некоторых это может оказаться плюсом, а что то и существенным минусом.
- Отдавая свою организацию не аутсорсинг, Вы приобретаете не конкретного удаленного бухгалтера, а услугу. Это может быть услуга по составлению платежек, услуга по ведению учета и т.д.
- Аутсорсинговые компании обычно строго ограничивают перечень обязательств, которые выполняют по договору. Дополнительные услуги оплачиваются отдельно.
- Чаще всего работа выстаивается таким образом, что всю информацию предоставляет сам клиент: бухгалтер на аутсорсе не звонит контрагентам и не выпрашивает у них документы, он связывается с директором и просит первичные документы у него. Директор должен представить всю информацию, чтобы у аутсорсинговой компании появилось основание вести учет. Если же директор хочет, чтобы эту работу за него делала аутсорсинговая фирма, то ему скорее всего придется платить дополнительные деньги.
- Аутсорсеры обеспечивают бесперебойную работу: им не нужен отпуск, больничный и все то, что требуется по закону штатному бухгалтеру.
Что касается среднего бизнеса и крупного, то без отдельно выделенного человека им не обойтись. Если у небольшой компании в среднем 300 операций проходит в месяц, то в крупной столько операций проходит в день. Поэтому им нужен человек, который будет держать руку на пульсе и решать проблемы здесь и сейчас, и по моему мнению здесь уже точно нужна штатная бухгалтерия.
Уважаемые читатели, а что Вы думаете об аутсорсинге в бухгалтерии? Отдали бы свою организацию на аутсорсинг и при каких обстоятельствах? Пишите свое мнение в комментариях, ставьте лайки и подписывайтесь на канал!