Когда-то, выезжая работать в детский лагерь вожатым, я бросал в городе работу, друзей, родственников на один-два месяца и ехал тусить в лагерь, отрываться с детьми и общаться с вожатиками. Хоть я и ехать работать, все же я отдыхал, сменив род привычной деятельности.
Заходил я в лагерь королем, танцевал на дискотеках как последний раз, в каждое мероприятие с детьми вкладывал всего себя. Когда я был на сцене, танцевал флешмоб или показывал сценку, я замечал, что дети неотрывно смотрят на меня и чуть ли не заглядывают в рот.
Во время третий смены, которая подошла к концу, и сейчас мы едем в Самару с детьми, я несколько раз выходил во время дискотеки танцевать флешмоб на сцене. Если вы не в курсе, то флешмоб, это такая штука, когда несколько человек показывают движения, а все остальные за ними повторяют.
Я выходил на сцену, договаривался с диджеем включить нужный трек, потом начинал танцевать, дети начинали повторять за мной движения, но потом на сцену выходил наш сотрудник Владислав, и в этот момент все детские глаза переключались на него.
Сначала я очень сильно удивлялся и не понимал почему так происходит, даже немного ревновал детское внимание, ведь во время нашей совместной работы вожатыми три года назад, мы так же танцевали, но все смотрели на меня.
Я начал разбираться в чем причина. Сначала я думал, что просто Влад энергичнее танцует или интереснее преподносимо себя, но нет, мы оба танцевали одни и те же движения и одинаково общались с публикой. Потом я подумал, что просто Влад работает с этими детьми сейчас, вот они на него и смотрят, но потом я понял, что наших детей в толпе из трёхсот человек всего 20. В итоге перебрав несколько вариантов я остановился на одном, что у Влада в момент флешмоба просто горят глаза, а у меня нет.
Когда я самостоятельно работал вожатым, у меня на работе все было прекрасно, денег было достаточно, а в университете сессия была закрыта. При этом я мог себе позволить отдавать всю имеющуюся у меня энергию детям, мало того, что я был ей полон, так ещё и дети отдавали мне обратно ее в тридцатикратном объёме.
Сейчас я с детьми не работаю, работаю я с вожатыми, еле успеваю мотаться от Самары к Сочи и обратно между делами, решаю вопросы с финансовыми дырами в бюджете, а про энергию, которой бы я хотел делиться не хватает на себя самого.
Вопрос отпал сам собой, чтобы на тебя смотрела публика во время выступления, чтобы твои сотрудники могли быть тобой заинтересованы в процессе мотивации или беседы, тебе нужно им отдавать достаточное количество энергии во время этого процесса. Если же ты будешь стараться подчерпнуть энергию от них в момент своего выступления, то тебе явно будет сложно заглядывать в рот.
Так что ищем сейчас новые источники вдохновения, которые бы наполняли нас энергией с головой.
