Грейдинг стал очень популярен сегодня и многие компании планируют его внедрение.
Сегодня я предлагаю посмотреть на отличия грейдинга и тарифной системой оплаты труда.
1. Тарифная система оплаты труда постороена на основе оценки профессиональных знаний, навыков и стажа работы.
Система грейдов предусматривает более широкую линейку критериев, включающую такие показатели оценки должности, как:
— управление;
— коммуникации;
— ответственность;
— сложность работы;
— самостоятельность;
— цена ошибки и другие
2. В тарифной системе должности выстраиваются по нарастающему принципу, а грейдинг допускает пересечение частей двух близлежащих грейдов. В результате этого рабочий или мастер низшего грейда благодаря своему профессионализму может иметь более высокий должностной оклад, чем, например, специалист по охране труда, находящийся в грейде рядом стоящего высшего порядка
3. Иерархическая структура тарифной сетки основана на минимальной зарплате, умноженной на коэффициенты (межразрядные, межотраслевые, междолжностные и межквалификационные).
Структура грейдов построена только на весе должности, которая просчитывается в баллах
4. В тарифной системе оплаты труда должности выстраиваются по строгому нарастанию вертикали (от рабочего до управленца), а в системе грейдов должности размещаются только по принципу важности для компании.
Грейдинг более удобен в применении. Он значительно облегчает администрирование системы оплаты труда и социальных выплат, однако его внедрение более трудоемко и требует больших временных затрат и человеческих ресурсов.