С тоской вспоминает старшее поколение отношения в коллективах советского периода. Да и молодое поколение тоже не в восторге от нынешних, так называемых "команд". Ещё в 90-х с приходом в нашу жизнь психологических тренингов, выездных и "домашних" ворвались в жизнь коллективов( всех уровней) новые, прозападные методы регулирования отношений между сотрудниками. Ранее никто не занимался данными вопросами, люди работали в соответствии с должностными инструкциями и личностными качествами. И как-то все складывалось хорошо. Бывали конечно проблемы, но они решались в рабочем порядке. Но кто-то , очень "мудрый" решил, что нам просто необходим опыт "более развитых стран", правда не учел российский менталитет. И вот вместо коллективов, стали формировать команды.
Начало было такое, людей заставляли проходить тесты, на основании которых судили о человеке и его способностях. Не буду давать оценку тестам, может они и нужны, только работники не проникались большой ответственностью к написанию этих тестов, потому что считали их бредом и зря потерянным временем. И получилось так, как у нас всегда получается, "когда хотели чтобы было лучше, а стало только хуже". Потому что истинной оценки работника они не давали. Кстати сегодня тесты являются способом понизить работнику зарплату, нет регламента, который бы контролировал вопросы тестов, всё зависит от воли начальства. Кроме тестов, много чего внедрили: это и возрастной ценз, когда 40-летние считались уже "отработанными механизмами", корпоративы (принудиловки) вместо праздников, в подготовке которых, по велению сердца участвовал весь коллектив, штрафы, нездоровые отношения между сотрудниками, где не приветствовались хорошие отношение, начальству стало выгодно разделять и властвовать. На словах и внешне все выглядело красиво.
Но почему то текучка стала обычным явлением. Работать стало тяжелее, придумали клише разговоров с клиентами и сотрудниками, призванные манипулировать человеком и заставлять выполнять его нужные действия. Но чтобы манипулировать, нужно тоже иметь способности, а не у всех они есть, у нас и психологи не всегда соответствуют профессиональным требованиям.. Неестественность бросается в глаза клиентам , и это их только отпугивает. К сожалению, все эти новшества просто изменили отношения в коллективах, но отнюдь не повлияли на прибыли и работоспособность. А появилась злоба друг на друга, раздражение клиентов от прилипчивой навязчивости работников фирм, и зря потраченное время. Время идет, выросло поколение , которое уже не представляет себе как можно работать по другому. Но идут они на работу как на каторгу. Потому что стиль отношений сейчас призван постоянно держать человека в напряжении. И даже если работа нравится, все остальное, мешает трудится. Может все таки взять опыт прошлых лет, где приветствовались добрые отношения в коллективе без разных психологических уловок, при взаимодействии друг с другом, который помогал слаженно и плодотворно работать, не идеально, но достаточно комфортно. Думаю, для это необходимо менять правила в работе фирм и предприятий. Конечно , нельзя идеализировать прошлое, но многое можно использовать. Но для этого нужны другие руководители, с другими взглядами и способностями создавать у себя в компании здоровую обстановку.
Сейчас времена меняются, как вернуть нормальные человеческие отношения в коллективе , пока не ясно, но если этого не сделать, то колличество людей с неврозами и психологическими расстройствами будет только увеличиваться, хотя и сейчас оно зашкаливает из-за происходящего в стране и в мире.... А тут ещё и климат на работе неважный...
Что вы думаете по этому поводу, возможно я не права и только у меня такое видение этой проблемы?