В последние годы на фоне снижения производства и падения прибылей владельцев производств и непроизводственных объединений наблюдается тенденция по увеличению или стабилизации прибыли путем повышения производительности труда до полной, поминутной занятости работника, а в некоторых случаях сокращения высвободившегося персонала, работа которого распределяется на оставшийся коллектив. Помогают владельцам производств в этом вопросе современные цифровые методы контроля и мониторинга. Для примера рассмотрим одно из крупнейших металлургических предприятий Нижнего Тагила (название предприятия редакцией Политштурма не озвучивается, чтобы избежать проблем у рабочих). В самом прибыльном колесо-бандажном цехе, на участке отделки металла, введена система контроля над рабочим временем в реальном времени. Из чего состоит система? Это повлекло за собой пересмотр норм выработки и показателей премирования в невыгодную для станочников сторону, а также явилось инструментом борьбы с «несогласными». «Несо