"...и не друг, и не враг, а так... - партнер по бизнесу..."
Как это бывает обычно? Надоело работать на "дядю" и пошел в ряды свободных предпринимателей. Только одному и страшно, и скучно, и идей много, а возможностей мало. Ищем партнера. Где его искать? Ведь нужен надежный, умный, инициативный, бесстрашный и, желательно, с деньгами. Первая мысль - свой круг общения: друзья, родственники, коллеги...
Вот так же и я, когда пришло время, партнера для начала бизнеса искала по общепринятому правилу. И нашла.
Вдвоем с подругой мы решили зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью, доли определили пополам. Суть общего предприятия состояла в том, чтобы оказывать юридические и бухгалтерские услуги населению. Распределили обязанности: я - юрист, она - бухгалтер. У обеих высшее образование и опыт работы. Начальный капитал пополам сложили. Стали работать. Все очень хорошо начиналось...
Через два месяца оказалось, что много работать на общее благо подруга не может, семейные заботы мешают. Потом она стала "забывать" в офис приходить, или заходила, но ненадолго, с детьми. Клиентов, которых приводила я на бухгалтерские услуги, она не брала, мотивируя это нехваткой времени, усталостью, личной занятостью и т.д.
В начале предприятия доходов практически не было, расходов много, клиентов мало. Видимо, моему партнеру быстро надоело работать без заработка))) Она просто самоустранилась. Для меня такое поведение партнера обернулось катастрофой и, как следствие, мы поссорились.
Клиенты, которые пришли за бухгалтерскими услугами, стали разбегаться, оставлять плохие отзывы, требовать возмещения затрат и прочее... Я уж не говорю, что бухгалтерская и налоговая отчетность нашего предприятия, которую должен был составлять и отправлять своевременно в госорганы мой партнер, перестала поступать в такие органы. Я узнала об этом поздно. Все, что удалось заработать мне к этому моменту, ушло на оплату штрафов и пени. Неоднократно я ходила объясняться в госорганы... так мне пришла мысль о ликвидации или банкротстве предприятия.
Нет. Не стоит выбирать партнера по бизнесу по принципу "хорошо знаю, давно знаком, значит не подведет". Необходимо оценивать именно деловые качества человека и его возможности: знания, навыки, опыт, целеустремленность, предприимчивость, стрессоустойчивость. Люди, объединенные одним интересом и целью, не подводят друг друга. И совсем не обязательно при этом вместе ездить в отпуск отдыхать, детей крестить и выбирать машины. Нужно быть профессионалами и просто ответственными людьми. Сейчас у меня другие партнеры. Мы работаем в команде. И это замечательно!
Успеха Вам!