Только 28,9% поколения Y считают себя вовлеченными в работу🤷. Высокая текучка кадров, возможности фриланса и индивидуального предпринимательства заставляют компании прикладывать усилия по удержанию миллениалов.
Одним из ключевых приоритетов игреков является гибкий график〰️. Это может привлечь миллениалов, но чтобы вовлечь этих людей нужны дополнительные способы👇🏻.
5️⃣ способов вовлечения «игреков» в работу и повышения их эффективности:
✅ Миссия компании должна быть связана с решением социальных проблем. Этот фактор, как правило, решающий при выборе профессии.
✅ Общайтесь с менеджерами без ограничений: открыто, постоянно и эффективно. «Игреки», как никто другой, нуждаются в обратной связи от руководства.
✅ Пользуйтесь продвинутыми технологиями в общении. Возможность общения без иерархических и географических границ: в соцсетях, мессенджерах, блогах — только укрепит лояльность миллениалов.
✅ Стимулируйте «игреков» генерировать и реализовывать свои идеи. Подогревайте интерес к учебе и экспериментам и инновациям.
✅ Облегчите иерархию. Атмосфера взаимного интереса и энтузиазма «игрекам» более близка, чем сложноструктурированная иерархия.
Самые дальновидные организации уже начали пересматривать отношение и формат управления новым поколением сотрудников☝🏻. Следуйте перечисленным способам и вы сможете удержать лидеров в своей команде👍🏻.
Есть ли в вашей команде миллениалы? Пишите в комментариях.
Только 28,9% поколения Y считают себя вовлеченными в работу🤷. Высокая текучка кадров, возможности фриланса и индивидуального предпринимательства заставляют компании прикладывать усилия по удержанию миллениалов.
Одним из ключевых приоритетов игреков является гибкий график〰️. Это может привлечь миллениалов, но чтобы вовлечь этих людей нужны дополнительные способы👇🏻.
5️⃣ способов вовлечения «игреков» в работу и повышения их эффективности:
✅ Миссия компании должна быть связана с решением социальных проблем. Этот фактор, как правило, решающий при выборе профессии.
✅ Общайтесь с менеджерами без ограничений: открыто, постоянно и эффективно. «Игреки», как никто другой, нуждаются в обратной связи от руководства.
✅ Пользуйтесь продвинутыми технологиями в общении. Возможность общения без иерархических и географических границ: в соцсетях, мессенджерах, блогах — только укрепит лояльность миллениалов.
✅ Стимулируйте «игреков» генерировать и реализовывать свои идеи. Подогревайте интерес к учебе и экспериментам и инновациям.
✅ Облегчите иерархию. Атмосфера взаимного интереса и энтузиазма «игрекам» более близка, чем сложноструктурированная иерархия.
Самые дальновидные организации уже начали пересматривать отношение и формат управления новым поколением сотрудников☝🏻. Следуйте перечисленным способам и вы сможете удержать лидеров в своей команде👍🏻.
Есть ли в вашей команде миллениалы? Пишите в комментариях.
