Что же делать специалистам «широкого профиля»? Кто не понимает постановку проблемы — это значит, что вы пропустили предыдущий пост ⬅️
⠀
1️⃣ Осознать, что это на самом деле классный актив. За счет того, что вы видели, как работают разные функции, отрасли, отделы, у вас более полная картина того, что происходит в бизнесе. Именно этот «вертолетный взгляд» на проблему — одна из компетенций руководителя. Если вы не бездумно делали свою работу, а мотали разные задачи «на ус», то точно сможете выгодно продать этот опыт на руководящие роли или роли, в которых нет жесткой структуры и требуются «универсальные бойцы».
⠀
2️⃣ Ответить себе на вопрос, что вы хотите? Вам больше нравится «делать все понемножку», или так просто исторически сложилось, а на самом деле вы хотите уже, наконец, специализироваться? Здесь нет универсального ответа, вам нужно определиться с правильным направлением ДЛЯ ВАС ЛИЧНО. В зависимости от вашего решения будут разные дальнейшие шаги.
⠀
➡️ Если вы хотите продолжать делать разные вещи, то один из вариантов — пойти на руководящую роль по вашей специальности в компанию небольшого размера. В некрупных бизнесах всегда требуются люди, которые делали разное, плюс широкий опыт даст вам возможность контролировать качество работы узкоспециализированных сотрудников. Если вы не хотите расти вертикально, то ищите кросс-функциональные роли (на стыке отделов) в крупных компаниях. Проведите анализ рынка и найдите те должности, которые объединяют разные элементы ваших навыков и опыта.
⠀
➡️ Если же вы все-таки решили специализироваться, то определите, на чем именно? Какой из предыдущих опытов наиболее созвучен вашим интересам и сильным сторонам? Что наиболее перспективно и долговечно на рынке? Этот опыт и навыки и упаковывайте для резюме и собеседований. И здесь бы я, пожалуй, стремилась устроиться на работу к крупному игроку, лидеру рынка, чтобы учиться профессии у лучших. В узкой специальности это важно 💎