Ошибки совершают все, и с этим нужно смириться. Но нужно правильно выбрать хотя бы меньшее из зол. Цена риска может быть разной. Она зависит от типа принятия решений. От того, что вы выберете вместо чая кофе жизнь ваша мало изменится, а вот от того, что выберете не тот вуз или не то место работы, может измениться всё ваше будущее.
Процесс принятия решения состоит из нескольких этапов:
- Осознание необходимости сделать выбор.
- Рассмотрение возможных вариантов, именно здесь велик риск попасться в ловушку мышления.
- Собственно выбор.
- Внутренне принятие сделанного выбора.
Бывают люди, которым очень трудно сделать выбор, сам процесс решения может занять несколько месяцев, независимо от того, собираются ли они купить новый холодильник или думают вернуться к старому партнёру. В этом случае необходимо прибегнуть к структурированию и анализу.
Волшебная карта
Структурирование похоже на карту, помогающую в путешествии. На ней видна исходная точка и цель вашего путешествия. Выйдя из исходной точки, вы можете оказаться в совершенно различных местах. Всё зависит от того, на какую дорого вы свернёте на перекрёстках, встретившихся по пути. Всё решается при помощи анализа, а структурирование помогает глубокому пониманию стоящей перед вами проблемы.
Инстинктивный и структурированный подход
Чаще всего мы принимаем решение интуитивно. При этом мы заранее сфокусированы на решение, которое нам кажется по тем или иным основанием предпочтительным. Мы заранее принимаем формулировки вывода, который хотим получить и принимаем простое размышление о проблеме за её анализ. Чем-то похоже на велотренажёр, на нём невозможно сдвинуться с места, сколько ни крутить педали.
Наконец, на принимаемое решение неизбежно повлияют эмоции. Именно по этим причинам при инстинктивном принятии решения риск ошибочного выбора очень высокий.При структурированном подходе вы сможете контролировать трюки, на которые способно подсознание.
Ветка сценариев
Ветка сценариев — это диаграмма, показывающая все возможные варианты выбора и последствия, к которым они приведут. Мы увидим, как последовательные решения зависят друг от друга, а также сильные и слабые стороны каждого. Сможем увидеть альтернативы, которые иначе бы не заметили.
Положительные формулировки
Людям требуется намного больше времени, чтобы осмыслить информацию, несущую отрицательный оттенок, чем положительный. Участникам проведённого учёными эксперимента показывали карточки с различными утверждениями. Нужно было насколько возможно ответить, правильное ли оно. В случае ложного утверждения на ответ тратилось в среднем на полсекунды больше, чем в случае справедливого.
Нужный пазл в мозаике
Если вы в детстве хоть раз собирали пазлы, то знаете, что поиск нужного может занять уйму времени. Структурирование может помочь и в собирании мозаики. Сначала нужно собрать в группы кусочки по цвету или форме, например, все зелёные, которые могут пригодиться для дерева, сложить вместе. Затем каждую кучку вы разделяете на подгруппы, отличающиеся формой. Вы заметите насколько легче найти нужный пазл в отобранных вами кучках, чем если бы они были беспорядочно разбросаны по полу. Теперь вам не нужно пересматривать всё множество элементов, которые пока не пригодились, а сосредоточиться только на тех, которые вам точно могут пригодиться. А ведь обычно в процессе принятия решения мы поступаем именно так, рыская мыслью по хаотично раскиданным фрагментам общей картины. А вот разложенные на кучки сразу виднее.
Наши решения никогда не будут совершенными.
Но они могут быть лучше, если воспользоваться структурированием и анализом.
Спасибо, что прочитали статью. Понравилось?
Подписка, комментарий - лучшая благодарность!