Введение одного слова в разговор может изменить отношение людей к работе и существенно повлиять на усилия и результаты. Большинство из нас являются частью команд. Мы объединяемся в компании, отделы, проекты и другие группы. И даже когда нет формальной команды, наша индивидуальная работа очень часто является частью коллективных усилий. Несмотря на это, большинство задач включают в себя, в основном, индивидуальную работу участников. Мотивировать изнутри Заветная цель менеджеров - это внутренняя мотивация , которая исходит от человека. Лидеры могут создать внешнюю мотивацию с помощью вознаграждений, сроков, похвалы и множества других инструментов, но они редко бывают настолько эффективными, как человек, желающий выполнять работу и помогать команде. Действительно, при достаточной внутренней мотивации работа становится, по сути, «игрой» . Мы настолько заняты тем, что делаем, что продолжаем делать это, независимо от конкретных наград. Мы не смотрим часы и не ищем отвлекающих факторов, потом