Найти в Дзене
#ЯЖНЕПОЛИТИК

Как мотивировать сотрудников?

Поделились некоторые российские компании

Российские компании рассказали о том, что система мотиваций работает куда лучше разовых поощрений.
В опросе приняли участие: ТОП-менеджеры (90% из всех опрошенных), менеджеры среднего звена, собственники бизнесов из разных городов России.

В редакции Rusbase рассказали об исследовании Русской Школы Управления.

Оказалось, что стандартно система мотивации применяется ко всем сотрудникам (>74%). Тем не менее, в некоторых компаниях руководители придерживаются мотивации лишь линейных сотрудников (~13%) или только менеджмента (~12%).

Наиболее распространённое поощрение — денежные премии и лишь малая часть остаётся за нематериальными бонусами.

Наиболее распространённые материальные мотивации:

  • Премии (ежегодные, ежеквартальные, ежемесячные) — 60,9%;
  • Премии по KPI — 54,5%;
  • Нерегламентированные премии (ситуативные) — 42,3%.

Мотивации нематериальные:

  • Корпоративные/праздничные мероприятия — 58,2%;
  • Тренинги/обучение — 56,9%;
  • Рейтинги/публичная похвала сотрудников — 51,6%;
  • Тимбилдинги/соревнования — 22,9%;
  • Бонусные выходные — 11,8%.

Несмотря на все нематериальные бонусы, выгоды и мотивации большинство опрошенных руководителей и сотрудников считают, что лучшая мотивация - это материальное поощрение. Обосновывая это тем, что остальное может лишь дополнять существующую систему материального поощрения, но не заменять её полностью.

P.S. 350 руководителей из российских компаний приняли участие в данном опросе.