Найти в Дзене

Как научиться делегировать?

Прежде чем что-то делегировать, вам нужно еще определиться, есть ли вообще смысл это делать.⚖ К примеру, если вы способны справиться с какой-то задачей намного быстрее и лучше, стоит ли это делегировать? Хотя, если на этот вопрос смотреть с другой стороны, то есть если вам нужно научиться, как можно лучше управлять своим временем, тогда в делегировании все же появляется смысл.⏰

Спасибо, что поддерживаешь канал, мы стараемся для тебя!
Спасибо, что поддерживаешь канал, мы стараемся для тебя!
  1. Задачи необходимо объяснять ясно и четко. Только вам известно, что именно должно входить в определенную задачу. Также только вам решать, в какие именно подробности вводить исполнителя, а в какие нет. Здесь не лишним будет вспомнить и основное правило: необходимо объяснить, для чего именно вы это делаете , и что в итоге хотите получить. При делегировании задачи, это вовсе не говорит о том, что исполнителю не нужно знать подробности.
  2. Можно обозначить и временные рамки. При делегировании задач, некоторые просто не желают беспокоиться о том, продвигается ли процесс или как быстро он продвигается. В этом случае вы можете оказаться в курсе всех дел, без постоянного дерганья исполнителя.
  3. Вам нужно объяснить исполнителю, почему именно он выбран для этой задачи, при этом не забудьте ограничить его и во времени. В этом случае, он уже будут четче представлять, в течение какого периода он должен справиться с поставленной задачей.
  4. Сделайте так, чтобы исполнитель также нес ответственность за делегируемые задачи, так как в это случае, он к делу будет подходить более ответственно. Четко до мельчайших подробностей пропишите проект, и если не хотите, тогда запретите проявлять и инициативу.
  5. По возможности сделайте так, чтобы для исполнителя поставленная задаче оказалась личным делом, а не простой повседневной работой, которую он будет выполнять с неохотой.
  6. Не забывайте и похвалить. Не всегда нужно заниматься критикой, в некоторых случаях будьте и доброжелательными. Ведь нет ничего лучше, чем человеческое отношение.
Спасибо, что дочитали до конца, тем самым вы поддержали канал. Будет больше полезной информации!
Спасибо, что дочитали до конца, тем самым вы поддержали канал. Будет больше полезной информации!
Тот, кто делегирует полномочия, не зная деталей дела, которое препоручает другим, рискует оказаться ненужным. Гаролд Дженин

📍Подпишись на канал прямо сейчас, чтобы не пропустить новую полезную информацию. Ищешь новые способы заработка и создания дохода? Смотри, что мы думаем на этот счет: заработок с Amazon ; заработок в Instagram📍