Представьте, что вы — летчик. Если вы запланируете прилететь в Хабаровск, то туда вы и прилетите. А если у вас нет ни плана, ни панели приборов, то где вы приземлитесь — неизвестно.
Финансовое планирование помогает вам «приземлиться» именно туда, куда вам нужно.
Планирование позволяет:
- Выбрать цель и методы ее достижения.
Что вы будете делать, чтобы получить нужный результат?
- Понять стоимость каждого действия.
Сколько будет стоить найм нового менеджера, проведение 15 встреч?
Воплотить план в реальность.
У каждого сотрудника есть конкретные задачи, дедлайны, и вы ежемесячно сверяете ваш план с фактом.
Вы не занимаетесь планированием?
Тогда, скорее всего, вас ждет или уже настала 1 из 4 популярных ситуаций:
- Бизнес незаметно съедает деньги
- У вас «то пусто, то густо»
- У вас копится убыток
- У вас очень медленный рост
Перед тем как начинать новый проект и брать людей в команду, нужно понять, сколько вы планируете заработать прибыли и как вы к этому придете. Каждое действие в бизнесе поддается оцифровке. Ваша задача — научиться переводить все ваши действия на язык цифр.
Еще больше полезных статей есть на платформе БМ Института >>> https://institute-bm.com/