Руководители бывают разные. Традиционно руководителей подразделяют на три типа: автократ, либерал и демократ. Но на чём основана их власть? Что заставляет подчинённых выполнять задачи, поставленные руководителем? В данной статье разберёмся в природе такого явления, как власть.
Власть - это возможность и способность человека влиять на других людей, навязывать им свою волю, даже вопреки их желанию.
Можно выделить четыре властных принципа, дающих возможность влиять на людей, которые основаны на вере подчинённых в руководителя:
1. Вера в то, что руководитель может наказать, т.е. применить метод кнута по отношению к подчинённым.
2. Вера в то, что руководитель может поощрить, т.е. применить метод пряника по отношению к подчинённым.
3. Вера в то, что руководитель является профессионалом в управлении, более образован, подготовлен и имеет больше опыта в этой сфере, т.е. руководитель - эксперт в управлении.
4. Вера в то, что руководитель кем-то свыше поставлен управлять, и это должно приниматься подчинёнными как данность.
Власть любого руководителя основывается на этих, перечисленных выше, четырёх принципах.
Метод кнута и пряника известен и применяется с древнейших времён. Сама человеческая натура подталкивает руководителей к применению подобных методов управления. Соблюдение баланса между поощрением и наказанием подчинённых является залогом эффективного управления.
Профессионализм руководителя всегда ценится подчинёнными. Авторитет и экспертные знания руководителя - прекрасный метод применения мягкой силы к подчинённым.
В отношении принципа, основанного на вере в то, что руководитель является таковым по определению, следует обратить внимание на интересную деталь. Подобный подход применялся и закреплялся в человеческих умах веками, а может и тысячелетиями. Например, власть монарха дана богом. Такое отношение к руководителю укоренилось в понимании людей. Любой руководитель кем-то назначен, и это воспринимается как данность.
Любая власть основывается на рассмотренных нами принципах. Нарушение даже одного из них подрывает веру подчинённых в руководителя. Однако ключевым и, на наш взгляд самым важным, является принцип профессионализма руководителя. Руководители, ставящие профессионализм во главу угла, заслуживают уважения, имеют авторитет среди подчинённых, и, зачастую, добиваются лучших результатов.
© Михаил Восканов, кандидат экономических наук, доцент
5 типов работников: на кого из коллег можно положиться, а кого следует остерегаться
Как всё успеть, или 7 принципов пунктуального человека
Спасибо, что прочитали данную статью. Это - лучшая благодарность для автора. Своё мнение вы можете выразить в комментариях или поставив "нравится". Подписывайтесь на Блог "ЭкономистЪ", чтобы не пропустить следующий материал.