Найти тему
proOffice

Руководитель должен учить личным примером?

  Сегодня наш начальник решил, что раз продаж нет, надо что-то предпринять! 
Что может предпринять хороший руководитель? Своим примером обзвонить клиентов, назначить встречи. Но это хороший руководитель. А наш умеет лишь болтать. Уж не знаю в какой из его книжек написано, что подчинённые -это недоразвитые тупые дебильчики…

В последнее время мы заметили, что он стал меньше орать. Толи очередная бизнес книга, толи успокоительные, толи личную жизнь наладил. Мы ничего о нём не знаем. Вернулся из отпуска загорелый ни слова о том, где был. Хотя мы, возвращаясь из отпусков, всегда привозим какие-нибудь вкусняшки из других стран. И он с удовольствием угощается, а сам...Всё тайком.

Итак мотивирующие беседы. Он по одному подзывал менеджеров к себе «на стульчик». Он сидит с нами в общем кабинете, а потому, всё что может, это позвать на стульчик.

И начинается….

-Почему не продал? Дорого? А ты сказал им, что у нас ого-го какой завод?

-Да пофигу им какой у нас завод, им дешевле предложили.

И всё вокруг, да около. Всё по его книжным скриптам. Но не работают они в нашей стране. Заказчику нужно дешевле. И нашу продукцию покупали, наклеевая на неё этикетки от немецкого производителя. И качество сейчас мало кому нужно.
Сегодня наш начальник решил, что раз продаж нет, надо что-то предпринять! Что может предпринять хороший руководитель? Своим примером обзвонить клиентов, назначить встречи. Но это хороший руководитель. А наш умеет лишь болтать. Уж не знаю в какой из его книжек написано, что подчинённые -это недоразвитые тупые дебильчики… В последнее время мы заметили, что он стал меньше орать. Толи очередная бизнес книга, толи успокоительные, толи личную жизнь наладил. Мы ничего о нём не знаем. Вернулся из отпуска загорелый ни слова о том, где был. Хотя мы, возвращаясь из отпусков, всегда привозим какие-нибудь вкусняшки из других стран. И он с удовольствием угощается, а сам...Всё тайком. Итак мотивирующие беседы. Он по одному подзывал менеджеров к себе «на стульчик». Он сидит с нами в общем кабинете, а потому, всё что может, это позвать на стульчик. И начинается…. -Почему не продал? Дорого? А ты сказал им, что у нас ого-го какой завод? -Да пофигу им какой у нас завод, им дешевле предложили. И всё вокруг, да около. Всё по его книжным скриптам. Но не работают они в нашей стране. Заказчику нужно дешевле. И нашу продукцию покупали, наклеевая на неё этикетки от немецкого производителя. И качество сейчас мало кому нужно.