Найти тему

Реалии удаленных сотрудников

Оглавление

Оплата удаленных сотрудников, как правило, ничуть не меньше, чем работников в офисе. А порой это выгодно обеим сторонам - сотруднику не нужно тратить по 2-3 часа времени на дорогу, транспорт, обеды... А работодателю не нужно организовывать для вас рабочее место, амортизацию расходных материалов, компьютеров, программного обеспечения, охраны труда, и даже, иногда налоговых вычетов...

Почему до сих пор работодатели так рьяно хотят видеть работников только в офисе, если любой ответственный специалист, может влиться в тему бизнеса работодателя, даже находясь на другом конце света? Почему работодатели до сих пор настаивают на работе в офисе тех специалистов, которые вполне могут работать удаленно.

А порой работа таких специалистов как:

  • копирайтер
  • smm-менеджер
  • администратор Интернет-магазинов
  • программист
  • менеджер по продажам
  • куратор Интернет-проектов
  • администратор онлайн школы
  • репетитор
  • и многие другие...

...абсолютно не требует своего присутствия в офисе. Да, можно договорится с работодателем о выезде в офис 1-2 раза в неделю, если вы находитесь в одном городе, но не обязательно выходить на полный рабочий день.

Работа в офисе порой хуже, чем дома

Многие меня сейчас поймут. Посадить копирайтера писать тексты - которые должны продавать и вовлекать - в один офис с "кучей" других специалистов, которые постоянно,"галдят", общаются и бесконечно звонят по телефону - это полное непонимание! Никакой копирайтер долго не продержится в такой рабочей атмосфере. Или будет вынужден писать тексты, постоянно воткнув в уши наушники с фоновой музыкой, чтобы не слышать шум и гам вокруг ( и портить себе слух).

Порой работодатели об этом даже не задумываются, им всё равно, лишь бы были написаны хорошие продающие тексты.

Так вот, работая дома, такие специалисты будут намного продуктивнее и финансово более выгодны заказчику! Обдуманные тексты будут лучше и полезнее для бизнеса.

У нас, в России, до сих пор не могут привыкнуть к мысли, что удаленные сотрудники - это полноценные работники. Тогда как в Европе и США - удаленные сотрудники крупных компаний составляют около 40% (!!!) всех нанятых в компании.

У нас, в России, с опозданием на 20 лет был принят закон о самозанятых. И то, только в качестве эксперимента в четырех регионах. Видимо, государство, не хочет получать в казну налоги от населения.

Я много раз сталкивалась с неправильным отношением к удаленным сотрудникам. Даже если ты выполняешь работу ЛУЧШЕ, чем работники в штате. Ты ведь, не общаешься с руководителем лично, у вас нет контакта, и руководитель воспринимает удаленного сотрудника, как неполноценного, ... И таким сотрудникам можно платить меньше, даже если они работают лучше.

Однако! Должно быть ровно наоборот! Так как работодатель не содержит ваше рабочее место и т.д. и т.п. - он должен платить удаленному сотруднику больше. Вот, пример, как (НЕКОТОРЫЕ) оценивают оплату удаленных сотрудников (хорошо, что не все).

-2

Не всё так плохо

Крупные компании с иностранным капиталом и/или иностранными со/владельцами легко нанимают удаленных специалистов с достойными зарплатами. А есть и случаи, когда зарекомендовавшие себя удаленные специалисты были приглашены в штат компании на интересные должности.

Вывод: обращайте внимание на иностранные или крупные компании, откликайтесь на такие вакансии, там относятся к удаленым сотрудникам более лояльно. Но придется выполнить иногда не маленькое тест-задание. Это издержки "удаленности", так как личного собеседования не будет (за исключением телефонного).

-3
Удаленные вакансии
Удаленные вакансии

Желаю всем удачи!

В следующих публикациях я обозначу ЗАРПЛАТЫ удаленных сотрудников более подробно.

Напишите в комментариях - о каких ещё аспектах удаленной работы написать?

Спасибо за лайк!