Офигеть. Год назад начал писать первые посты в блог по рекомендации наставника. Если ты не читал с самого начала, то советую тебе сделать это и пройти вместе со мной интереснейший путь. Что успел за этот промежуток времени? Давай напомню.
В феврале 2018 увидел велошеринг в Сингапуре. По прилету в Россию я проанализировал конкурентов, сделал анализ рынка, нашёл поставщиков оборудования, сильнейшего наставника - эксперта в области построения франчайзинговых сетей.
К лету 2018 году были сделаны серьёзные шаги. Привлек инвестиции и человека в команду на несколько месяцев, который уже запускал велошеринг, чтобы перенять опыт. Ровно год назад заказали первую поставку велосипедов из Китая.
Переехал жить в Краснодар для запуска проекта. Собрал первых людей в команду. Сейчас нас уже 15 человек. Разработали приложения. Договорились с админстрацией Краснодара. Провели технический запуск в декабре.
Собрали обратную связь с пользователей. Сменили команду разрабочиков. Нашли достойных ребят. Получили вторую партию велосипедов. Переделали большую часть приложения и сильно изменили детали на велосипедах. До сих пор совершенствуем нашу модель.
Привлекли первых партнёров из Ростова-на-Дону. Разработали франч пакет, в котором описали все бизнес процессы. Регулярно пополянем базу знаний. Затем к нам подключались франчайзи из Рязани. Они узнали про нас из блога. В чем сила, брат? В блоге.
Потихоньку допиливаем софтину, уже можно работать без лишних движений, а к следующему сезону будет прям бомба: всё автоматизировано для сотрудников и удобно для пользователей. Привлекли партнёров из Сергиева Посада, Нижнего Новгорода, Екатеринбурга.
Запустились в боевом режиме в Краснодаре в середине марта, затем в Ростове в мае и вчера в Рязани. Доказали, что в этой нише можно зарабатывать деньги. Успели пройти сквозь огонь, болото и тонны жалоб.
Научились быстро принимать решения, тестировать гипотезы, закрывать вопросы вопросы с ненавистниками и ворами, а также быстро ремонтировать поломки любой сложности на велосипедах в полях. Обучили девочек из колл-центра.
Определили ключевые факторы успеха в этом бизнесе. Ежедневно повышаем качество оказываемых услуг. Ведем активные переговоры со многими городами. Готовимся в следующем году захватить рынок. В августе запускаем ещё три города.
Успели сделать выручку по сети с другими городами 5,1 млн руб. А также 4,5 млн руб с паушальных взносов, которые реинвестируем в софт и команду. Итого если сложить, то чуть меньше 10 млн выручки Управляющей Компании и всей сети.
Это 1% от миллиарда. Один год и приблизились с цели всего лишь на процент. Это только начало. Мы всегда переоцениваем то, что планируем сделать за год. И недооцениваем то, что можем сделать за 10 лет.
Три года и мы сделаем этот ярд.
P.S ровно год назад 14 июля познакомился с двумя миллиардерами Оскаром Хартманном и Игорем Рыбаковым и выложил первый пост в блог. Символично получилось. Чтобы это могло значить?
@id357927265 (Оскар Хартманн) @id183042439 (Игорь Рыбаков)