Древнегреческий математик и механик Архимед однажды сказал: «Дайте мне точку опоры, и я переверну мир». В 21 веке эта фраза актуальна как никогда. Особенно в бизнесе. Чтобы перевернуть этот мир и добиться успеха, бизнесу нужно обладать уникальными технологиями. А «Дайте мне точку опоры» сегодня значит «Дайте мне информацию, как это сделать».
- Как грамотно управлять бизнесом, чтобы расти хотя бы на 30% каждый год;
- Как эффективно продвигать свой бренд и каждый продукт в отдельности;
- Как обеспечить высокий уровень продаж;
- Как нанимать бесценных сотрудников;
- Как легко и успешно проходить любые проверки…
Чтобы ответить на эти вопросы, мы набили не одну шишку, сотни раз разбивали в кровь кулаки и колени. Мы 15 лет проверяли на себе тысячи технологий… И 20-21 июля 2019 года мы соберем директоров и владельцев бизнеса, чтобы представить самые эффективные решения по управлению, маркетингу, безопасности, продажам и найму.
Приглашаем вас на четвертую стратегическую VIP-сессию Владимира Турова…
Что будет на VIP-сессии
Мероприятие проходит в течение 2 дней. Первый день посвящен выступлениям спикеров по 8 тематическим блокам. Второй день – персональным консультациям.
Итак, что вы узнаете на VIP-сессии…
Блок №1. Задачи для первых лиц бизнеса
Спикер: Владимир Туров, владелец
- Разграничение функции собственника и директора;
- Как поставить на пост директора;
- Как собственнику выйти из операционки;
- На чем следует сосредоточиться, чтобы не убить бизнес;
- Как определить, кому доверять и выявлять неэтичность на ранних этапах;
- Как контролировать бухгалтера;
- Как собственнику не терять драйв и как себя мотивировать;
- Корпоративная культура: как ее запустить, чтобы она работала.
Блок №2. Полицейские проверки
Спикер: Денис Морозов, консультант по защите бизнеса
- Как встречать проверяющих;
- На что необходимо обратить внимание при проведении обыска;
- Как обжаловать действия сотрудников полиции.
Блок №3. Налоговые проверки
Спикер: Наталья Брылева, старший налоговый консультант
- Как избавиться от обнального прошлого;
- Предпроверочный анализ: как не попасть под выездную проверку;
- Камеральная проверка: какие мероприятия имеют право проводить налоговые органы, как защитить себя от неправомерных действий налоговых инспекторов;
- Выездные проверки: изучаем мероприятия налоговых органов при проверке на местах.
Блок №4. Структура компании и управление на основе статистик
Спикер: Наталья Василевская, управляющий
- Структура, которую можно «надеть» на любую компанию;
- Как упорядочить линии коммуникации в компании и предусмотреть расширение;
- Как оценить сотрудников, отделы, работу компании;
- Что такое управление на основе статистик;
- Как найти истинную причину роста или падения;
- Как привязать статистику к разным должностям и к мотивации.
Блок №5. Наем сотрудников
Спикер: Наталья Василевская, управляющий
- Как обеспечить большой поток соискателей;
- Системы мотивации сотрудников;
- Как превратить сотрудников в сподвижников.
Блок №6. Сверхэффективный интернет-маркетинг и PR
Спикер: Наталья Нагорнова, руководитель отдела маркетинга
- Цифровой пиар: эффективность каналов с точностью до секунды;
- Digital-аналитика: прозрачные статистики для мощной стратегии;
- Сверхточный маркетинг: как прогнозировать желания клиентов.
Блок №7. Построение эффективного отдела продаж
Спикер: Александр Кочетов, руководитель отдела продаж
- Как должен выглядеть отдел продаж: люди, цели, стандарты;
- Как директору контролировать работу отдела продаж;
- Как построить план продаж и наладить систему мотивации менеджеров;
- Как из продавцов «вырастить» руководителей, кого следует повышать;
- Как организовать обучение отдела продаж.
Блок №8. Описание бизнес-процессов
Спикер: Роман Вишневецкий, учредитель ООО «Росбизнесресурс»
- Как перестать зависеть от сотрудников;
- Должностные инструкции «под ключ»;
- Как передать опыт и успешные действия новым сотрудникам.
Как перевернуть этот мир? Начните с собственного бизнеса. А точку опоры в виде сотен идей и ноу-хау вы получите 20-21 июля на стратегической VIP-сессии Владимира Турова. Регистрируйтесь.