У меня есть проблема, я не умею делегировать полномочия и требовать исполнения каких-либо функций.
И я убеждалась не раз, что идеально может сделать работу только тот, кто делает ее для себя.
Все наёмные работники, частичные партнёры, полудрузья, родственники выполнят задание ровно настолько, насколько они мотивированы результатом. Истинная же мотивация только у того, кто делает это для себя.
Сколько бы не писали книг, не развивали разных теорий мотивации, суть всегда сводится к тому, что лучше всего что-то сделает лишь тот, кому это что-то непосредственно необходимо.
То есть личные потребности и прямая заинтересованность в результате всегда будут единственно верным мотиватором. Все остальное -деньги, признание, престиж - несомненно, стимулируют на определенные действия, но толькотв той части, в какой вышеуказанные блага приносят человеку удовлетворение.
И тут правило одно: лучше тебя сделать то, что тебе нужно, не сможет никто.
Конечно, здесь не берём в расчет узкоспециализированные задачи или функции, которые можно выполнить только имея определенное образование и опыт.