Недавно я рассказывал про три оригинальных стартапа, помните кедровое варенье? Изумляет и радует осознание, как быстро сегодня растут и развиваются бизнесы, как молодые ребята выходят на международные рынки. Коль скоро тема стартапов мне близка, попробую и вас покатать на этой лодке 🛶
Расскажу про один проект, который мы организовываем с федеральной сетью продуктовых магазинов и небольшим перспективным стартапом по утилизации мусора.
Идея пришла недавно. Сразу после того, как стартап, родившийся на полях Сколково, занял первое место в конкурсе поиска инноваций от платёжной системы VISA. Перспективу в победителе было видно невооружённым глазом, ведь побороться за победу ребятам пришлось с командами из 500 молодых компаний. Аргумент ведь 👏🏻
Находясь в охоте за инновациями нельзя медлить. Важно следить за дыханием рынка, чтобы быстрее конкурентов перехватить инициативу, предложив инвестиции самым амбициозным проектам. Мы молниеносно пригласили победителей к себе в офис на встречу, договорившись по итогам переговоров об их участии в нашем проекте.
Поделюсь с вами тремя важными выводами о стартапах, что я сделал для себя за годы работы, и в правоте которых вновь убедился:
- Стартапы ничего не боятся. Грамотный стартап в идеале — круг профессионалов, которым тесно в рамках стандартного бизнеса. В основном, это молодые ребята, которые не страшатся искать свой собственный путь, подчас революционный, меняющий соотношений ценностей на рынке. Это приводит нас ко второму выводу.
- Стартапы очень быстро меняются. Нет возможности полагаться на интуицию и предчувствия. Есть видение, на основании которого строятся гипотезы. Чем больше гипотез протестирует команда, тем больше у стартапа шансов создать жизнеспособный бизнес. Это приводит нас к третьему выводу.
- Стартапы не делают долгосрочного планирования. Этот пункт мне особенно нравится.
Вам знаком @sergey.solonin.qiwi ? Гениальный российский инвестор и предприниматель, к которому я отношусь с большим уважением. Пророк блокчейна, финтеха и компаний бирюзового уровня. Я горжусь тем, что мне посчастливилось определённый отрезок своей карьеры пройти в одной из его компаний 💪🏻
Недавно Сергей с семьёй вернулся из кругосветного путешествия длиною в 9 месяцев. Оборот в Qiwi, только вдумайтесь, вырос за время отсутствия генерального. Сейчас внимание ⚠
Несколько лет назад компания Qiwi наняла дорогостоящих внешних бизнес-консультантов для разработки долгосрочной стратегии. Через несколько месяцев работы, еще до публикации финального доклада, стало понятно — разработанная концепция мгновенно устарела. Почему так?
Мир сегодня меняется настолько быстро, что если не успевать оперативно реагировать на все изменения, зарывшись в бюрократию и стараясь придерживаться рекомендованных плановых показателей, установленных 10 лет назад — у нас не останется шанса остаться в обойме 🏚
Мы оказываемся на обочине быстрее, чем можем это понять. О каких годовых планах может идти речь? Максимум квартал, и это в корпорациях с космическими оборотами. Всё ещё размышляете на тему: «Кем я хочу стать, когда вырасту?» Вопрос риторический, не отвечайте.
Будьте смелы и не тормозите. Успехов!
Вступайте в ряды сообщников @peregovorist
Базовые лагеря в Zen, Telegram, Instagram, VK
Здесь вы научитесь побеждать! 💪🏻