Чтобы ощутить разницу в управлении талантами и кадровым резервом, давайте обозначим обе позиции. Кадровый резерв (КР) – группа работников, способных к руководящей деятельности и отвечающих требованиям должности определенного ранга. Резерв формируется, когда HR-служба обеспечивает принцип преемственности управленцев и профессионального роста сотрудников внутри компании. Управление талантами (УТ) – система привлечения, развития и использования талантливых сотрудников, способных достигать исключительных результатов. HR-служба ищет новые направления в технологиях привлечения, компенсации, мотивации, развития и удержания персонала. В чем отличия? СРЕДА. КР характерен для стабильных компаний с высокими активами и иерархической линейной структурой, а УТ – удобный инструмент для остро конкурентных рынков и динамичных организаций с гибкой структурой, которым важны инновации и технологии. Привлечь талант легче, чем создать атмосферу для роста сотрудников внутри организации. СОИСКАТЕЛЬ. Для КР –