Введение
Приветствую вас, дорогие читатели.
Все когда то спорят. Все пытались кого-то убедить в чем-то. Все когда-то пытались заставить человека сделать что-то.
Однако на Земле известен только один способ заставить человека сделать что-то.
Люди никогда не задумываются об этом.
А ведь это основа основ общения с людьми.
И он состоит в том, чтобы человек сам захотел это сделать
Еще раз напоминаю – иного способа нет.
Конечно, вы можете насильно заставить человека сделать что-то. Но этот метод будет иметь нежелательные последствия.
Личность
Джон Дьюи, один из самых проницательных американских философов, говорит, что самым глубоким побуждением человеческой натуры является «Желание стать значительной личностью»
Все люди хотят иметь какое-то положение в обществе, не быть «пустым местом».
Что же мы хотим?
Не очень многого, но некоторые из наших желаний не могут остаться без внимания: сон, еда, здоровье и безопасность, деньги и, наконец, сознание собственной значимости.
Это, пожалуй, самое важное желание
Однако именно это желание отличает нас от животных
Уильям Джеймс сказал «Самая важная черта человеческой натуры заключается в том, что человек жаждет признания своей ценности».
Заметьте, он не сказал «хочет» или «желает», он сказал «жаждет».
Это неутолимая жажда постоянно изводит человека и не всегда ее удается удовлетворить ее честно, не нанося другим людям вреда.
Энтузиазм людей
Чтобы понять главный аспект общения с людьми, давайте опять рассмотрим одну историю.
Чарльз Шваб был одним из первых в американском деловом мире, кому положили жалованье, превышающее миллион долларов.
Эндрю Карнеги сделал его первым президентом компании «Юнайтед Стейтс Стил Компани».
За что же Эндрю платил Чарльзу более трех тысяч долларов в день?
Все очень и очень просто.
Чарльз Шваб сам ответил на этот вопрос:
«Вы думаете, я был гением сталелитейного дела? Нет. Вовсе нет, многие из моих подчиненных знают намного больше в этом деле. За то, что я гений мирового рынка? Нет. Все гораздо проще. Я умею работать с людьми»
Как это – работать с людьми?
Это значит уметь пробуждать в человеке энтузиазм! Это значит хвалить его за все его достижения!
Ничто не убивает человеческие устремления как начальственная критика. Эндрю не уставал хвалить своих подчиненных
В этом заключался успех Эндрю!
Секрет общения
Основной секрет общения – это искренняя оценка достоинств людей.
Вы сейчас скажете: «Вот ты открыл мне глаза! Лесть - всего то!»
Как отличить лесть от оценки по достоинству? Одна фальшива, другая искренна, одна продиктована для собственной выгоды, а другая бескорыстна, и, наконец, одна вызывает у всех осуждение, а другая – восхищение.
Заключение
Не стоит льстить людям. Надо всех оценивать по достоинству.
Давайте хоть на миг перестанем думать о своих проблемах и желаниях, а вместо этого вспомним о достоинствах окружающих нас людей
Искренне оценивайте достоинства других и не скупитесь на похвалу», и тогда люди исполнятся благодарности к вам за это и будут помнить вас даже тогда, когда вы сами забудете их!
На этом все! Спасибо что дочитали.