Илон Маск, меняющий мир в режиме реального времени,решил совершить революцию в сфере управления , разослав по email своим подчиненным руководство по личной эффективности.
- Широкоформатные встречи - пустая трата времени.
Встречи в крупном составе губительны для крупных компаний, и со временем такие мероприятия проходят все хуже. Пожалуйста , избавьтесь от больших собраний , исключение -встречи, которые действительно важны для всех. Если и проводите такое мероприятие , сделайте его как можно короче.
2 . Сократите число встреч, если нет экстренной ситуации.
Забудьте о частых совещаниях, если только речь не идёт о деле чрезвычайной важности. Частота встреч должно резко уменьшаться после того, как срочный вопрос решён.
3 . Покидайте собрания, на которых вас не нужно быть.
Уходите с собрания или заканчивайте разговор ,когда станет ясно, что ваше присутствие не добавляет ценности. Это не бестактно- бестактно заставлять тратить своё время.
4 . Избегайте жаргона: он вызывает недоумение.
Не используйте аббревиатуры или бессмысленные слова для обозначения объектов и процессов , а также при разработке программного обеспечения. Все, что требует объяснения , препятствует общению и взаимопониманию. Люди не обязаны запоминать глоссарий только для того, чтобы работать в Tesla.
5 . Не позволяйте иерархии снижать эффективность.
Коммуникация, обеспечивающая выполнение работы, должна идти по кратчайшему пути, а не через цепочку команд. Любой менеджер, который будет навязывать коммуникацию внутри компании по такой цепочке , скоро обнаружит, что работает в другом месте.
6 . Если вам нужно связаться с кем-нибудь-сделайте это напрямую.
Основной источник проблем большой компании- плохое взаимодействие между отделами. Решение в том, чтобы обеспечить свободный обмен информации на всех уровнях и между ними. Искорените привычку общаться с сотрудниками другого отдела через вышестоящих начальников : из за этого всегда совершаются глупости. Нет ничего проще, чем разговаривать напрямую.
7 . Не тратьте время, следуя глупым правилам.
Всегда руководствуйтесь здравым смыслом. Если следование «правилам компании» в конкретной ситуации выглядят нелепо, значит, правила нужно изменить.
Понравилась статья? Самое время подписаться на канал, чтобы не пропустить новые интересные статьи!)
