Почему я решил, что создавать выставки - это хорошо и почему "2.0". В течение года поисков ниши в новой отрасли, я очень часто бывал на различных выставках, ивентах, форумах, семинарах и прочих мероприятиях. Не так, чтобы каждый день, но раз в неделю точно, а то и два.
Изначально мысль крутилась вокруг сервиса по строительству эксклюзивных стендов + всякие классные допы: тренинг персонала, диджитал-поддержка, дизайн-код, маркетинг-гайд и тому подобное. Чтобы каждое участие и любой выставке было по фен-шую.
Но чем дольше я все изучал, тем больше я видел и получал обратную связь о том, что "и так хорошо".
То есть, компания тратит миллионы рублей на разовое участие в выставке, но при этом не готово тратить сотни на достойную подготовку стендистов? Или на подготовку сценариев поведения посетителей стендов? Это было именно так и выглядело примерно как маркетинг на рынке в 90е годы или как цыганский дом в тысячи квадратных метров, но жилых и с мебелью всего пара комнат.
В конечном итоге,