Найти в Дзене

Почему денег в риэлторском бизнесе становится все меньше и меньше?

Не секрет, что многие надежные и проверенные технологии работы с клиентами с каждым днем работают все хуже и хуже. В результате: В чем причина? Если сказать коротко, то: 1. Подрастает и выходит на рынок новое поколение.
Они мыслят по-другому и активно использует новые технологии. Именно поэтому меняется модель поведения наших клиентов. Квартиры покупают и продают теперь по-другому. И если опытные риэлторы выезжают на рекомендациях, то стажеры в большинстве компаний просто не выживают. Вы уже заметили это? 2. У нас появились серьезные конкуренты.
Они ломают стандарты взаимоотношений, которые выстраивались годами. Такого беспредела со стороны банкиров, застройщиков и коллег я не видел даже в 90-х годах. Вы все еще надеетесь на то, что ситуация улучшится? 3. Риэлторы серьезно «тормозят»
При этом подавляющее большинство агентств недвижимости работает так, как будто бы вокруг ничего не происходит, и на дворе 2010 год. Если не секрет, сколько вы инвестировали в свое обучение в прошлом месяце
Максим Омельянчук, директор по развитию агентства недвижимости "Кром", автор проекта "Риэлтор на миллион"
Максим Омельянчук, директор по развитию агентства недвижимости "Кром", автор проекта "Риэлтор на миллион"

Не секрет, что многие надежные и проверенные технологии работы с клиентами с каждым днем работают все хуже и хуже.

В результате:

  • договоров заключается меньше, а расторжений больше,
  • комиссионные стали ниже, а расходы выросли
  • поток желающих работать в сфере недвижимости снижается, а текучка сотрудников увеличивается.

В чем причина?

Если сказать коротко, то:

1. Подрастает и выходит на рынок новое поколение.
Они мыслят по-другому и активно использует новые технологии. Именно поэтому меняется модель поведения наших клиентов. Квартиры покупают и продают теперь по-другому. И если опытные риэлторы выезжают на рекомендациях, то стажеры в большинстве компаний просто не выживают.

Вы уже заметили это?

2. У нас появились серьезные конкуренты.
Они ломают стандарты взаимоотношений, которые выстраивались годами. Такого беспредела со стороны банкиров, застройщиков и коллег я не видел даже в 90-х годах.

Вы все еще надеетесь на то, что ситуация улучшится?

3. Риэлторы серьезно «тормозят»
При этом подавляющее большинство агентств недвижимости работает так, как будто бы вокруг ничего не происходит, и на дворе 2010 год.

Если не секрет, сколько вы инвестировали в свое обучение в прошлом месяце?

Что делать для решения этих серьезных проблем?

На днях я подготовил серию видео о том, как агентству недвижимости выбрать правильную модель работы с клиентами.

Не ищите ее на видеоканале. Эта серия видео будет доступна участникам мастер-группы «Создание отдела продаж от А до Я» , занятия в которой начинаются на следующей неделе.

Но в первую очередь, эти материалы я готовлю для нашей компании.

В нашем агентстве недвижимости сейчас мы создаем сразу несколько отделов продаж с нуля. Технология уже отработана и неоднократно проверена на практике.

Есть готовый пошаговый план: готовим руководителя, набираем стажеров, проводим обучение, выводим стажеров на первые сделки.

Кто еще хочет в кратчайшие сроки усилить свое агентство недвижимости, сформировав мощный отдел продаж?

Если вы хотите набрать стажеров, обучить их и довести по первых сделок, внедрить CRM и сформировать базу продавцов и покупателей квартир, подготовить выгодные предложения сразу нескольким категориям клиентов, и поставить работу отдела продаж на поток - отправьте заявку на участие в мастер-группе "Создание прибыльного отдела продаж от А до Я" http://realtor4million.com/list-otdel-prodazh/