Почему малый бизнес крайне сложен в управлении?
Начать строить даже малый бизнес всегда нелегко. У владельца бизнеса колоссальное количество функций и обязанностей, но нет возможности делегировать эти дела, так как доходы не позволяют нанимать руководителей. Штат сотрудников небольшой по той же причине.
Причина неудач кроется в отсутствии правильного управления. Только грамотная постановка целей и задач, а также формулирование ценного конечного продукта для каждого подразделения и сотрудника способствует эффективному развитию компании. И не всегда даже бюджет играет ключевую роль! Некоторые владельцы уверяют в том, что малый бизнес является гибким и способен адаптироваться под любые условия. На самом деле любой бизнес требует правильного управления независимо от его масштаба.
Александр Высоцкий на своём бесплатном мастер-классе (нажмите здесь для регистрации) рассказывает об эффективном управлении, а также создании правильной структуры бизнеса, чтобы он развивался гораздо быстрее. Запишитесь на бесплатный мастер-класс и получите новые знания, чтобы ваша компания смогла реализовать себя на рынке наиболее эффективно.