Найти в Дзене
Visotsky Inc.

Измерение результатов и манипуляция мнением руководителя

Добрый день, уважаемые читатели канала «Business Booster». Отсутствие измерения результатов приводит многие компании к тому, что волей или неволей сотрудники манипулирует мнением руководителя. Как им это удаётся? Зачем нужна статистика? Сегодня разберём эти вопросы.
Добрый день, уважаемые читатели канала «Business Booster». Отсутствие измерения результатов приводит многие компании к тому, что волей или неволей сотрудники манипулирует мнением руководителя. Как им это удаётся? Зачем нужна статистика? Сегодня разберём эти вопросы.

Подпишитесь на канал и поставьте лайк, чтобы первыми узнавать об интересных новостях в сфере бизнеса.

Статистика и манипуляции. Почему важно измерять продуктивность каждого сотрудника?

Часто бывают ситуации, когда в коллективе есть, например, классный парень, у которого отличные отношения с коллективом. И руководитель думает, что он хороший сотрудник, работу выполняет не менее хорошо, чем общается с коллегами.

Однако в команде есть менее общительный человек, который редко улыбается и часто работает молча. Оценив результаты, можно понять, что второй сотрудник значительно продуктивнее первого, а об этом никто и не догадывается. Как же сделать так, чтобы сотрудники всегда работали эффективно, и руководитель знал об истинных успехах каждого?

Следует внедрить такой инструмент, как ведение отчётности (например, KPI). В этом случае и сотрудники будут видеть и контролировать собственные результаты, и  руководство сможет объективно оценивать результаты каждого по достижению целей. Только так можно понять реальную картину и выяснить, кто действительно работает лучше.

На своём бесплатном мастер-классе Александр Высоцкий делится множеством приёмов измерения эффективности, а также рассказывает о продуктивном взаимодействии сотрудников как внутри компании, так и с клиентами. Записывайтесь по ссылке (нажмите здесь), и получайте новые полезные знания для внедрения в свой бизнес.