Несколько лет назад мой друг Артём (имя изменил) начинал бизнес по ремонту квартир, помещений. Основная проблема, с которой он столкнулся, это – поиск заказов. Что только Артём не делал: давал рекламу, нанимал «продажников», бегал по всем знакомым. Заказов было мало. И тут ему подвернулась франшиза информационного портала. В рамках этого проекта на портале заказчики работ искали исполнителей. Недолго думая, Артём приобрел франшизу. И его оба бизнеса встали: трудно тащить два неликвидных проекта одновременно. Стратегической ошибкой Артёма была покупка франшизы нераскрученного бизнеса. Благо она стоила пару десятков тысяч рублей. А предприимчивый хозяин франшизы нажился только на нескольких неопытных начинающих предпринимателей страны. У него ведь и у самого этот бизнес не раскрутился. Это был неправильный опыт того, как построить бизнес на франчайзинге. А теперь правильный. Франчайзинг это упакованный бизнес «под ключ». Работает просто. Успешная, часто известная компания-франчайзер разр