В конце лихих девяностых годов, появилась концепция сохранения и спасения российского автопрома. Согласно ней, производители должны были отказаться от всех устаревших разработок, и начать закупать лицензии на производство, как отдельных узлов, так и целых автомобилей. Для превращения убыточного предприятия ГАЗ в рентабельное, была куплена не только лицензия, но и целый сборочный завод, принадлежавший компании Daimler Chrysler. Платформой для производства Волги Siber, стал автомобиль Chrysler Sebring. В планах менеджеров ГАЗа, был заложен постепенный перевод производства более половины комплектующих в Россию, что могло существенно снизить конечную стоимость автомобиля. Изначально комплектующие поставлялись с завода Chrysler, находящегося в Мексике. Выпуск машины начался в кризисный 2008 год. План производства сократили в несколько раз, оставив его на уровне 3000 единиц. Хотя новая Волга и прошла адаптацию к жестким условиям эксплуатации в России, а ее комплектация и технический ур