Неизменный руководитель Юридического форума газеты “Ведомости” Юрий Сухоруков рассказал PLATFORMA Media:
— как стать спикером Юридического форума “Ведомостей” и почему не стоит звонить организаторам через пресс-секретаря,
— как правильно подготовиться к выступлению на мероприятии, чтобы вдохновить публику,
— почему он всегда обращает внимание на образование, стиль общения и хобби потенциальных спикеров,
— каковы сейчас основные боли юристов,
— как он подбирает картины к мероприятиям и как форум повлиял на изменение российского законодательства.
Если звезды зажигают
— Юрий, начну с вопроса, который волнует многих: можно ли стать спикером Юридического форума, не работая в известной компании?
— У нас регулярно бывают спикеры из не очень известных компаний. Но все-таки стараемся искать талантливых докладчиков из фирм с именем. Поясню, почему именно так.
Юристы приходят на тех, кого знают. Если выступает известный им человек, то он скорее всего будет придерживаться определенных стандартов и наверняка может рассказать интересные вещи. Или в кулуарах конференции участники смогут обсудить с ним что-то важное. Если программа будет составлена из неизвестных фирм и имен, люди на нее не придут.
Но может быть и так, что эти неизвестные широкой аудитории спикеры готовы комментировать темы, на которые наложено табу, или они нестандартно анализируют новостную повестку (это можно отследить в публикациях в СМИ). И тогда мы готовы их рассматривать.
С новыми спикерами я всегда встречаюсь лично, чтобы оценить их потенциал. Мне важно самому понять, кто передо мной — обычный юрист или же восходящая звезда, которая будет привлекать внимание аудитории независимо от статуса.
— По каким признакам можно определить восходящую звезду? Есть то, что объединяет спикеров, которые неординарно выступают, притягивают публику? Насколько значимы кейсы юриста?
— Мы всегда просим докладчика прислать биографию, в ней всего четыре важных для нас пункта: где родился, образование, профессиональный опыт, хобби. Из этого можно сделать первоначальные суждения о человеке.
В первую очередь я обращаю внимание на образование и опыт работы. А при личной встрече — на то, как человек разговаривает, высказывает ли неординарные суждения, мысли, идеи. Всегда важно, есть ли у человека хобби. Очень часто через разговор о хобби можно верно раскрыть возможности человека.
Громкие кейсы и дела юристов для нас не показатель, ведь никогда невозможно точно определить личный вклад в дело.
Если спикер позвонил нам сам, это веская причина с ним встретиться: он уже показал свою заинтересованность и амбициозность. Общение же через помощников, пресс-секретарей — не лучший вариант. Скорее это даже “красный” сигнал для нас, через пресс-секретаря мы не можем адекватно оценить человека.
Громкие кейсы и дела юристов для нас не показатель, ведь никогда невозможно точно определить личный вклад в дело.
Хорошим инструментом в нашей работе являются рейтинги, мы ими всегда пользуемся, и ориентируемся на них, но для нас это не истина в последней инстанции. Далеко не все участники рейтингов хорошо выступают.
Три этапа подготовки к выступлению
— Юрий, сейчас в тренде ивенты, которые делаются быстро, практически на коленке. Стиль вашей работы неизменно вдумчивый, скрупулезный, вы всегда встречаетесь со всеми спикерами до форума, обсуждаете темы и ход разговора. Почему выбираете такой подход к темам и подготовке программы и выступающих?
— Большинство спикеров готовится к выступлению в последние дни, наспех. Это всегда сказывается на качестве выступлений. Поэтому мы никогда не пускаем процесс подготовки программы на самотек.
В подготовке спикеров есть три этапа. На первом уточняем, что спикер хочет донести до публики, и для себя предварительно отмечаем, в каком формате он это может сделать. Если мы с ним давно знакомы, обращаем внимание, насколько он эволюционировал. Здесь важно понять, выгорел человек или нет. Готов ли он предложить новый разворот темы, раскрыть её интересно, горит ли он внутри. Или это просто дежурный выход на трибуну.
На втором этапе еще раз встречаемся или списываемся и детально обсуждаем тему. Подключаем к обсуждению модератора, главное действующее лицо каждой сессии.
Важно понять, выгорел человек или нет. Готов ли он предложить новый разворот темы, раскрыть её интересно, горит ли он внутри. Или это просто дежурный выход на трибуну.
И на третьем этапе собираем вместе модератора, участников и «обкатываем» каждую тему и каждое выступление. Но есть одно «но» этого метода, главное не довести до того, чтобы участники расплескали свой пыл на встрече, важно сохранить их запал до конференции.
Продолжение на сайте «PLATFORMA.MEDIA»