Бывало у вас такое, что вы просыпаетесь с мыслью, что ничего не хочется делать? А единственное желание, чтобы день побыстрее закончился, и вы снова могли лечь спать. Хотя в этот момент даже не вставали с кровати.
Часто такое бывает у предпринимателей, которые становятся в своем бизнесе и копирайтером, и таргетологом, и бухгалтером, и курьером, и всеми остальными.
Было такое и у Инди Гогохии, основателя коммуникационного агентства GENIUS CODE и спикера курса «120 секунд. Woman».
«Это были самые ужасные дни,» — делится Инди. — «Но теперь я трачу на бизнес 30% времени, остальное — семья и личные цели. Все потому, что я построила систему по четкой структуре».
Инди Гогохия рассказала, как она вместо 99% времени сегодня тратит на бизнес всего 30%.
Первый шаг — психологический
Я поняла, что я не самая крутая и не могу сама вести бухгалтерский учет. Есть бухгалтер, который 8 лет учился и не один раз сдавал отчетность. Он сделает это в 100 раз лучше меня. Или например мне не нужно самой звонить клиенту, каким бы важным он не был. Клиенту всё равно, кто с ним разговаривает, а менеджер проекта делает это гораздо лучше меня.
Не надо делегировать всё
Делайте то дело, которое вам нравится и вы делаете его хорошо. Разделите оставшиеся обязанности, назначьте ответственных.
Автоматизируйте
Автоматизируйте всё, что можно автоматизировать.
Пирамида — как структура бизнеса
Сейчас структура в моем бизнесе построена так, что я общаюсь только с пятью людьми — с бухгалтером, юристом и тремя проджект-менеджерами. Часто я даже не знаю людей, которые работают над проектом. Мне это не нужно, потому что за них отвечают эти пять человек. Они по сути становятся маленькими генеральными директорами, которые выстраивают команду под себя.
Хотя у меня еще есть «прослойка» между мной и этими пятью людьми – исполнительный директор. Она контролирует все задачи и общается с этими пятью людьми. Например, один проджект-менеджер может контролировать до 30 проектов. Если вдруг случается форс-мажор, он сам его решает. Если не может решить самостоятельно, идет к исполнительному директору, и если уж она не может решить — только в этом случае они идут ко мне.
Такая моя структура бизнеса позволяет много путешествовать и не тратить на бизнес 99% своего времени. Постройте у себя такую же систему и занимайтесь своей жизнью!
Читайте ещё:
Как управлять людьми и не сойти с ума
Как не выгореть в бизнесе
Как найти свою нишу и вести бизнес в удовольствие
или подписывайтесь на канал «120 секунд», чтобы получать свежие идеи и фишки бизнеса!
