Люди отличаются по темпераменту, типу мышления, общительности и по целому ряду других признаков. Объединение столь сильно отличающихся друг от друга людей в один производственный коллектив и достижение максимальной производительности их труда - задача не из легких. Недаром в каждой уважающей себя конторе имеется специалист по кадрам. Я хочу рассказать о недавно полученных научных данных, которые в умелых руках могут позволить повысить производительность труда без особых финансовых затрат. Речь пойдет о том, как наиболее оптимально организовать режим труда на предприятии с учетом хронотипов его работников. Эти рекомендации подойдут для руководства предприятий и организаций, на которых нет непрерывного производства, т.е. организациях, где можно без ущерба производству менять график труда.
Хронобиологами (учеными, занимающимися изучением биологических ритмов) в последние два десятилетия выявлен особый вид десинхроноза, социальный джетлаг, который вызван несовпадением между биологическими ритмами человека и ритмами социальной жизни. Как правило, социальный джетлаг наблюдается у представителей позднего хронотипа ("сов"). Дело в том, что ритмы социальной жизни в современном обществе, в том числе, графики работы предприятий, приспособлены для представителей раннего ("жаворонки") и промежуточного ("голуби") хронотипов. Действительно, как правило, жизнь в обществе начинается рано утром, в 8-9 часов, а то и раньше. В таком обществе наиболее не комфортно себя чувствуют "совы", поскольку они утром вынуждены вставать и идти на работу слишком рано, как правило не выспавшись, поскольку вечером они не могут заснуть до полуночи из-за того, что их биологические часы диктуют им такой режим сна-бодрствования.
По этой причине, "совы" не могут в полной мере реализовать свой интеллектуальный потенциал в работе и поэтому имеют более низкую продуктивность, чем их коллеги-"жаворонки" и "голуби". Это отчетливо было показано в многочисленных исследованиях влияния хронотипа на успеваемость школьников и студентов. С другой стороны, в ряде исследований было показано, что различия в успеваемости разных хронотипов исчезали при переводе учебного заведения на график работы с более поздним началом занятий или при онлайн-обучении.
Кстати, ученым давно известно, что "совы" имеют более высокий уровень интеллекта, чем их коллеги-"жаворонки" и "голуби". Так что беспокоиться о самочувствии своих работников с поздним хронотипом имеет смысл. Если они окажутся в комфортных условиях, от них можно ожидать гораздо больше креативных решений нестандартных задач.
Таким образом, с учетом всего вышесказанного, для того чтобы повысить производительность труда на предприятии, необходимо ввести индивидуальный график работы. Дать возможность работнику самому выбрать время начала работы. Жесткий график с более поздним началом работы может не понравиться "жаворонкам", поскольку вечером у них рано наступает спад умственной и физической работоспособности, поскольку именно так у них устроены биологические часы. Еще одна рекомендация от хронобиологов может помочь повысить производительность труда на предприятии: использовать на рабочем месте яркий свет от люминесцентных ламп. При этом у людей повышается настроение, повышается умственная и физическая работоспособность.