Романтика студенческих походов турклуба «Политехник» при БНТУ переросла у архитектора Сергея ОСИПОВА в увлечение на всю жизнь. Он прошел 23 вершины, на его счету 100 перевалов, под его руководством команды совершили восхождения на Пик Ленина (7134 м), Пик Джигит (5150 м), Траверс Западной и Восточной Белухи на Алтае. О том, как философия туризма повлияла на профессиональный и карьерный рост, Сергей Алексеевич рассказал «РСГ» накануне нового восхождения на Восточный Памир.
— Сергей Алексеевич, вы закончили архитектурный факультет, но сразу после университета стали госслужащим, причем на целых 15 лет.
— Да, так сложилось, и отчасти из-за моего увлечения туризмом, что я не стал проектировщиком. В 2001 году окончил БНТУ и сразу начал работать в администрации Заводского района: сначала специалистом, а с 2005 года — главным архитектором, начальником отдела, потом управления архитектуры и строительства. А затем пять лет отработал в Комитете архитектуры и градостроительства Мингорисполкома. С 2011 года был начальником управления архитектуры и организации проектных работ, благоустройства и городского дизайна.
— Хороший старт и завидный карьерный рост. Но после долгих лет на госслужбе вы перешли в коммерческую организацию.
— Последние три года работаю руководителем проектов в ОДО «Айрон», веду ряд объектов жилищного строительства, инфраструктуры.
Когда работаешь в динамично развивающейся компании, ты живешь этими объектами, реально влияешь на результаты процессов строительства и испытываешь чувство гордости. Вот ехал сейчас к вам на встречу, за окном мелькала жилая застройка по ул. Голубева — 22-этажные дома. Когда брал объект в работу, на этом месте было чистое поле, и буквально за год выросли прекрасные дома. Это приносит внутреннее удовлетворение, об этом можно рассказать детям.
Горная история, или туризм как образ жизни
— Так когда началось увлечение походами, заболели горами?
— Туризмом стал заниматься со второго курса университета. В БГПА уже была своя туристическая история: существовал довольно мощный турклуб «Политехник». Но проблема всех студенческих объединений того времени — они финансировались за счет институтов. Соответственно, в 90-х годах прошлого века, когда рухнул Советский Союз и все перешли на самообеспечение, финансирование клубов просто прекратилось. Те студенческие объединения, которые были организованы на принципах самоокупаемости, продолжили функционировать, как, например, клуб в Бресте при БрГТУ.
В конце 1997 года я увидел объявление о наборе в турклуб — это была попытка преподавателей и студентов воссоздать тот самый «Политехник» со славной историей походов. Тогда был самый мощный всплеск возрождения движения. Стали проходить слеты по два раза в год, на которых собирались практически все факультеты, выставлялось по 16 команд. К слову, не в каждой районной администрации такие слеты. Палатки, байдарки, снаряжение… — все везли на себе и объездили все окрестности Минской области, Крым, Карпаты, даже немножко заглянули в Восточные Саяны и Алтай. К сожалению, в рамках вуза мы не смогли доходить до высоких категорий — продвинулись буквально до второй. Если знаете, туризм еще с советских времен расценивался как вид спорта. Пеший, горный, лыжный, водный, вело–, авто–, мототуризм — походы в каждом виде имели шесть категорий сложности. В белорусский спортивный туризм перекочевали практически все правила этого вида спорта.
Так вот, о влиянии туризма на мою профессиональную жизнь. С первым работодателем — главой администрации района, я познакомился именно в походе, будучи студентом четвертого курса, и он пригласил меня на работу после окончания вуза.
— Как я понимаю, спортивный туризм — это образ жизни, который выстраивается годами. На работах с пониманием относятся к вашему хобби?
— Да, действительно, если ты в туризме — вся твоя жизнь подчиняется тренировочным процессам, а планы походов выстраиваются на несколько лет вперед. Я рад, что и в администрации района, и в Комитете архитектуры и градостроительства, и в нынешней компании были коллеги, которые тоже увлекались спортивным туризмом. И я благодарен всем моим работодателям за то, что они всегда с пониманием относилось к моему хобби. Ведь, как правило, походы длятся минимум три-четыре недели.
Наша справка
Сергей ОСИПОВ
• В туризме с 1998 года. Первый горный поход совершил в 2000 году.
• Мастер спорта по горному туризму, судья первой категории.
• Заместитель председателя городского МКК по горному туризму, председатель комиссии РТСС по горному туризму.
• Руководитель горными походами первой-шестой категории сложности.
• На его счету 100 перевалов. Из них 40 — категории 2А–2Б, 18 — категории 3А–3Б.
• Пройдено 23 вершины. В рамках походов пятой-шестой категории сложности под его руководством были совершены восхождения на Пик Ленина 7134 м (Сев. Памир), Пик Джигит 5150 м (Центр. Тянь-Шань), Траверс Западной и Восточной Белухи (Алтай).
• Сводил в походы пятой-шестой категории сложности 18 человек, тем самым дав возможность участникам ходить и водить в горы походы до шестой категории включительно.
• Имеет опыт альпинистских восхождений до 5Б-категории сложности включительно.
• Районы пройденных походов: Центральный и Западный Кавказ, Алтай, Восточные Саяны, Кодар, Крым, Карпаты, Центр. Тянь-Шань, Альпы, Памиро-Алай, Татры, Памир.
• Поход по Памиро-Алаю под руководством Сергея Осипова занял 6-е место в чемпионате мира по спортивному туризму 2016 года в дисциплине «Горный поход пятой категории сложности».
Крутые маршруты
— Знаю, что последние десять лет вы не только создавали свою команду, но и стояли у истоков открытия турклуба «Гелиос».
— Я практикую горный туризм в чистом виде и все, что с ним связано: альпинизм, скалолазание и т. п. Но туризм — это командный вид спорта. И в 2006 году возникла идея создать туристский клуб «Гелиос» на базе Заводского района не без помощи и поддержки главы администрации. Если помните, во времена Советского Союза на всю страну гремели такие мощные белорусские клубы, как «Меридиан» (МАЗ), «Подшипник» (Минского подшипникового завода). Мы решили возродить традиции района: так появилась команда «Гелиос», которая ходит в походы с первой категории до самой высшей — шестой.
— Кто стал членом клуба?
— Все мы в первую очередь единомышленники, хотя и люди разных профессий. Но однажды в группе, которая отправилась в поход на Тянь-Шань, оказались парни, все так или иначе связанные со строительством. Тот поход пришелся на День строителя: по общему решению в этот день мы отдыхали. Понятно, что команда клуба со временем трансформируется, в нее вливается очень много представителей бизнеса, есть педагоги, увлеченные туризмом, люди самых разных профессий. Что касается возраста, то активно ходящие — это категория людей в возрасте от двадцати до сорока лет.
Дорогое удовольствие
— Поход — мероприятие недешевое?
— Это правда. Даже если мы не выбираем для походов топовые районы. Например, если говорить о походе в Среднюю Азию — на Памир, Тянь-Шань, который займет не менее четырех недель, то расходы на дорогу, трансфер, страховку, заброски составят от 700 до 1000 долларов. И это не считая трат на снаряжение.
Когда-то мы начинали ходить в походы в строительных касках, армейских ботинках, брезентовой армейской форме и тельняшках. А сегодня можно постоянно обновлять снаряжение. Минимальный набор: качественные ботинки, куртка, рюкзак, спальник обойдутся вам как минимум в 500-600 долларов. А дальше, как говорится, кто на что горазд: некоторые приобретают новомодные куртки для походов по 700 евро. Но, кстати, учитывая агрессивную среду, которая окружает вас в походах, вы должны понимать, что любая, даже самая прокаченная вещь может прийти в негодность после первого похода. Конечно, в клубе мы подбираем оптимальный набор снаряжения, который проверен годами и сотнями километров. И хорошо, что сейчас практически все можно приобрести в специализированных магазинах Минска, при необходимости докупить необходимое снаряжение в соседней Литве.
Рекомендую также приобрести еще спутниковый телефон, иначе вы можете остаться без связи с близкими на все время похода. Поддержанный аппарат обойдется в 700 долларов, новый — 1500.
Это не элемент роскоши, а гарант вашей безопасности.
— Вы ходите в походы более десяти лет. Как семья реагирует на это ваше пристрастие? По сути большую часть отпусков вы проводите вдали от домочадцев?
— На самом деле в серьезные походы мы ходим раз в два года. То есть за походом всегда идет «год семьи».
— То есть удается сохранить баланс?
— Конечно, жена и дети не остаются без внимания.
— Домочадцев вовлекли в походную жизнь?
— Поначалу, еще в институте, супруга участвовала в походной жизни, сейчас нет. И наверное, это хорошо: ведь она является для меня неким сдерживающим фактором, которой не дает с головой уйти в эту тему и пойти не туда (смеется). В принципе, все ребята нашей команды сохраняют такой баланс. Вообще, если говорить о «Гелиосе», то это по сути клуб одной команды, а вся остальная его идеология крутится вокруг ее спортивной идеи. Набор команды, подготовка людей к походам, сборы, ежегодные слеты с детьми, семейные выезды на природу — все это есть в «Гелиосе» и поддерживает дух.
— Но проходит два года, и вы идете в малонаселенные районы своей командой минимум на четыре недели.
— Именно так. Кстати, знакомые туристы из Москвы ходят и на 40 дней. Но такой срок уже тяжело объяснить своему руководству, ведь оставить объект почти на полтора месяца просто невозможно.
— Ну, еще бы. Да и не каждая жена поймет!
— Да, но походы высоких категорий требуют таких временных затрат: нужно пройти определенный набор сложных препятствий — перевалы плюс вершины. Так, поход шестой категории сложности должен иметь несколько локальных препятствий в виде перевалов 3Б категории.
— Знаю, что через полтора месяца вы с командой уезжаете на Памир. В каком составе?
— 15 человек — три команды, которые пойдут в походы шестой, пятой и третьей категории сложности. Первая команда — «шестерка» — основной состав, перед ним стоят самые сложные задачи. Вторая «пятерка» берет на себя подстраховку первой: связь, помощь в случае возникновения экстренных ситуаций. Ведь мы отправляемся в удаленные районы, где до населенных пунктов несколько дней ходу. Новички, менее подготовленные участники, идут в составе «тройки». Для них это подготовка перед более сложными походами.
Самый интересный поход
— Для меня как для руководителя самое интересное на протяжении двух лет — это планирование самого похода. Я изучаю локальные препятствия (перевалы), вершины, создаю нитку маршрутов. В свое время наставники в туризме меня учили: если ты хочешь ходить в походы так, как ты хочешь, води команду сам.
— Получается придерживаться плана на 100 %?
— Нет, как бы ты ни планировал. Поэтому максимально получившийся поход, в заложенной тобой концепции и есть самый лучший. Помню, мы ходили на лыжах в Альпы. По задумке это был один из самых амбициозных проектов: мы начинали в Швейцарии, перемещались в Италию и должны были дойти до Франции. Закончить на высшей точке Европы — на пике Монблан. В результате из задуманных 200 км мы прошли всего 70: просто попали в циклон и выпало столько снега, что он сходил лавинами, и мы вынуждены были отложить это мероприятие.
— Обидно. А что касается покорения Средней Азии?
— Мне очень нравится этот регион. Особенно горная система Памиро-Алай. Дважды летом водил туда пятерки по 230 км. Это район в Киргизии порядка 700 км, он удален от населенных пунктов, там представлены все препятствия, хороший набор перевалов, ущелий, снег, лед — очень насыщенный маршрут с технической работой на любой вкус. И виды потрясающие.
— Два года назад вы ходили на Алтай и заняли третье место в чемпионате мира.
— Да, мы сделали это командой в составе семи человек. Мы прошли траверс нескольких вершин, в том числе вершину «50 лет КПСС» массива Белухи (до нас там была группа 25 лет назад). Ночевали на полке всемером в непогоду, а под нами стена в 600 м. Чем хороши походы высоких категорий? Вначале мы ходили ради каких-то спортивных задач. Те амбициозные цели сохранились и сейчас, но сейчас мы, как старые альпинисты, ходим ради людей в команде. Нам интересно общение друг с другом, в опасной обстановке, агрессивной среде, ведь именно там чувствуется чистота человеческих отношений. Там не может быть фальши.
— Поэтому вы никогда не набираете людей по Интернету?
— Да, в свою группу мы берем только проверенных в сборах на скалах, слетах, выездах. Профессиональный турист тот, который может пойти с группой и вернуться, выдержав психологически все препятствия. Да, бывают ребята, которые не могут ужиться в команде, поэтому случаются срывы. Мне как руководителю приходилось гасить эти конфликты. Однако в следующие походы конфликтных людей не брали.
— «Парня в горы тяни, рискни…» Каким должен быть человек в связке?
— Быть готовым пожертвовать собой ради друга, как бы это высокопарно не звучало. Потому что это командный вид спорта, мы все работаем для одной цели. Поэтому поделиться своей пайкой, отдать товарищу пуховку, спать на полке — ко всему нужно быть готовым.
Да и в рамках маленького коллектива 5-6 человек ни за кого не спрячешься. Все на виду, за четыре недели раскрываются все.
— Плюс ко всему горный туризм, альпинизм — очень травмоопасные виды спорта?
— Безусловно. Я сам ломал ногу в горах Кавказа, меня транспортировали шесть часов. А наша команда принимала участие в спасательных работах московских туристов на леднике Тянь-Шаня, как говорится, отдавали моральные долги.
Печально, но факт: в ЧП в горах в 95 % случаев виноват человек, а не природа и стихия. Зачастую это неправильно принятые решения, иногда даже задолго до самого похода, на этапе технической подготовки и сбора команды. К сожалению, и в новейшей истории Беларуси есть печальные эпизоды, когда наши соотечественники погибали в походах. Так, в 2004 году на Алтае, под Белухой сошел ледовый обвал, и трагически погибли несколько белорусов. В 2011 году в Хибинах брестские лыжники попали в лавину и не вернулись. Как говорят, у каждой горы есть свой лимит, который она забирает.
— То, что вы проектный менеджер, помогает вам при подготовке походов?
— Скорее, наоборот: походный опыт помогает в работе управленца. Я ведь раньше стал руководить походами, нежели занял руководящие должности по службе. Плюс после походов на многие вещи смотришь иначе, более спокойно реагируешь на внешние раздражители.
— Так почему все-таки тянет в горы? Что дают такие походы?
— Происходит полная перезагрузка. Были эксперименты проводить отпуск в Беларуси, но все заканчивалось тем, что снова сидел в телефоне, решал рабочие вопросы.
В походе другие ценности. Ты возвращаешься в первобытную среду, откуда человек пришел изначально, по сути, возвращаешься к себе домой. Остаешься наедине с природой, стихией, перед тобой стоит задача выжить.
— Впереди у вас очередной поход шестой категории. Сколько километров предстоит преодолеть?
— Порядка 220 км за четыре недели. Есть амбициозные задумки: пройти места, в которых до нас никто не был. Поэтому мы выбрали отдаленный район, малопосещаемый. Это Восточный Памир, хребет Музкол. Высшая точка — пик Советских офицеров, 6233 м.
Я не нашел информации в Интернете, что там бывали белорусские группы. Ходили соотечественники в составе российский команд. В этом районе много белых пятен — это и привлекает.
— Будете первопроходцами?
— Да. Стартуем в Киргизии, в городе Ош, а сам поход пройдет в Таджикистане.
— Что ж, удачи вашей команде и 100%-ной реализации плана!
— Спасибо. А мы в свою очередь будем рады видеть таких же увлеченных походной жизнью людей в нашем клубе — присоединяйтесь!
Ирина БРИЛЮК, фото героя публикации
“Республиканская строительная газета” №23 от 20 июня 2019 года