У каждого они свои, но есть одно но.
Первая ошибка - если Вы строите бизнес без идеи, без плана, без конкретной цели - он строиться не будет.
Вторая ошибка – не ставят сразу же свой бизнес системно. Пройдет год, никто за Вас не пропишет бизнес процессы. И вот потом Вы заказываете: «Напишите мне бизнес процесс». И Вам пропишут, вот только как они видят, а не то, как Вы строили свой бизнес.
Ведите записи, что Вы делаете, итоги дня.
И Вы уже там увидите какие у Вас бизнес процессы выходят – это самое элементарное.
Самые элементарные моменты: знать цель, иметь план, анализировать этот план.
Вот отсутствие анализа - это третья ошибка.
Четвертая ошибка – не изменять.
Все: «Ну как же, мне сказали так делать». Все слушают как им вещают с трибун что нужно делать чтобы выиграть. Но нам рассказывают ораторы, как он пришел к победе, но он не скажет какие ошибки заставили его повернуть в таком-то месте.
Поэтому анализируйте и поворачивайте сами.
Оригинал статьи размещен здесь: https://nesmeyanov.com/oshibki-pri-postroenii-biznesa/