Найти в Дзене
Detali

Когда и почему заканчивается дружба с начальством

Какие качества ценятся больше всего руководителем? Профессионализм? Стрессоустойчивость? Аккуратность? Да нет, конечно! Преданность. Во главу угла всегда ставиться личная преданность своему шефу. Работал я в одной конторе. Там у директора и, по совместительству, владельца, за 20 лет существования бизнеса "друзей" накопилось пол офиса. Странно было смотреть на взрослого умного бизнесмена, содержащего почти два десятка прихлебателей. Эти ребята в основном играли на своих рабочих местах в "танчики". Работа отвлекала их часа на полтора в день. Внутри офиса существовало абсолютно чёткое разделение на "своих" и "чужих". "Свои" игнорировали всё, что касалось работы, распорядка или дисциплины. Офис превратился во что-то среднее между чайной и клубом по интересом. Но нефть тогда стоила дорого, и другая половина офиса с лёгкостью компенсировала такое положение дел. Директор ездил со "своими" играть в пейнтбол, кататься на горных лыжах, ловить рыбу. И всё бы так и продолжалось, но финансовый криз

Какие качества ценятся больше всего руководителем? Профессионализм? Стрессоустойчивость? Аккуратность?

Да нет, конечно! Преданность. Во главу угла всегда ставиться личная преданность своему шефу.

Работал я в одной конторе. Там у директора и, по совместительству, владельца, за 20 лет существования бизнеса "друзей" накопилось пол офиса. Странно было смотреть на взрослого умного бизнесмена, содержащего почти два десятка прихлебателей. Эти ребята в основном играли на своих рабочих местах в "танчики". Работа отвлекала их часа на полтора в день. Внутри офиса существовало абсолютно чёткое разделение на "своих" и "чужих". "Свои" игнорировали всё, что касалось работы, распорядка или дисциплины. Офис превратился во что-то среднее между чайной и клубом по интересом. Но нефть тогда стоила дорого, и другая половина офиса с лёгкостью компенсировала такое положение дел.

Директор ездил со "своими" играть в пейнтбол, кататься на горных лыжах, ловить рыбу. И всё бы так и продолжалось, но финансовый кризис и рухнувший рубль, разрушили систему.

Перестали поступать заказы и компания перестала зарабатывать. "Подушки безопасности", оставшейся с жирных годов хватило на 4 месяца. Директор мрачнел с каждой минутой. Увидев, как один из сотрудников расстреливает вражеский танк на ноутбуке, он в ярости швырнул компьютер на пол.

Своего заместителя, самого преданного из друзей, шеф пригласил в кабинет для беседы. Олег Фёдорович, солидный мужчина лет пятидесяти, вышел оттуда через 20 минут со слезами на глазах. На вопросы окружающих, ответил, что если с ним так будут продолжать обращаться, он уволиться и пусть тогда шеф нового себе заместителя ищет. Некоторые, несмотря на всю трагичность ситуации, спрятали улыбки. Олег неделями свой компьютер не включал. Максимум на что его хватало, это по телефону ответить.

А вечером офис потрясла новость. Шеф уволил Полину, начальника отдела какого-то маркетинга. Учитывая, что у них лет 5 назад случился не продолжительный роман, стало ясно, что пощады не будет никому.

А ещё через полгода контору ликвидировали.