Еще полгода назад я совсем мало понимал в этом деле. Но так сложилось судьба, что вместе с переездом в столицу я решил также кардинально сменить вид деятельности... Несколько советов из личного опыта: 1) Расставление приоритетов среди клиентов В работе у любого менеджера десятки, а то и сотни клиентов. Каждый из них потенциально может когда-нибудь купить Ваш продукт, не стоит сразу отказываться от тех, кто не может купить здесь и сейчас. Есть определенный тип клиента, который постоянно откладывает сделку, но в конечном итоге может и приобрести, если сильно не надоедать ему, но и забывать про него не стоит. Нужно условно распределить клиентов на три категории: - Те, которые вот-вот купят и главное ну дать им забыть о себе, всячески проявляя клиентоориентированность и решая тонкие нюансы ежедневно. Таким клиентам можно звонить раз в день или хотя бы пару раз в неделю, чтобы они не смогли найти другое предложение, а рассматривали только Вас. - Те, которые хотят купить, но конкретно се