Вчера наткнулась на один интересный метод.
Называется правило «пять почему».
Был разработан основателем Toyota Сакити Тойодой (Sakichi Toyoda). Первоначально техника предназначалась для решения производственных задач компании.
Сначала сформулируйте проблему.
Потом задавайте вопрос Почему?
Получив ответ, снова спрашиваешь: «Почему это произошло?» — выясняя таким образом причину причины.
В итоге выстраивается логическая цепочка и выясняется первопричина проблемы.
Есть такие кто практиковал?
Мне кажется,метод не простой. Во-первых,надо быть максимально честным с самим собой..а во-вторых,задать правильный вопрос!