Найти тему

Тасуем работников, чтоб работали на максимум

Взято в Яндекс.Картинки
Взято в Яндекс.Картинки

Приветствую тебя, случайно зашедший товарищ!

Не так давно руководство компании, где я работаю, заметили, что работники склада №1 работают на троечку, а кладовщики склада №2 работают так, что китайцы позавидуют. Вот и поставили мне задачу выяснить, почему так происходит и что с этим делать.

На два склада работает всего 5 человек. Склады более менее автоматизированные, товар средних размеров и объемы продаж не требуют большого кол-ва персонала.

Взято из Яндекс.Картинки.
Взято из Яндекс.Картинки.

Мне не пришлось долго искать ответ, почему результативность двух складов кардинально различается.

Проанализировав качества каждого кладовщика, у меня возникла идея разделить их на три условные группы: положительные, стабильные, отрицательные.

Логика проста: положительные - стремятся улучшить показатели = (1); стабильные - поддерживают показатели на уровне "плана = (0)"; отрицательные - не дотягивают до "плана" и постоянно тянут вниз = (-1);

Взято из Яндекс.Картинки
Взято из Яндекс.Картинки

Соответственно, если мы ставим положительного и стабильного = 1+0=1, мы будем видеть результат их работы на уровне выше плана; если мы ставим положительного и отрицательного =1+(-1)=0, в среднем будем иметь выполненный план; если ставим стабильного и отрицательного =0+(-1)=(-1), то будем иметь негативный эффект; и тд.

Добавим еще немного контекста: среди сотрудников всегда будут относительно сильные личности и слабые, а так же те, кто ведет себя обособленно.

В контексте именно данной задачи, все оказалось очень просто. Тасовать 5 человек на 2 команды, среди которых было 2 положительные/сильные личности, 2 стабильные личности и 1 отрицательная/слабая личность, оказалось легким заданием.

Но тут я задался вопросом: а если команд будет больше двух, если сотрудников внутри команды 5-10-15 и более?

Тут нужна формула. Сижу битый час и не могу нормально сообразить формулу, чтоб графически быстро отображать потенциальную результативность команды.

Есть у кого-нибудь идеи?