Задача маркетолога составить объективную картину реальности, чтобы было потом на что опираться при разработке продукта, коммуникаций и продаж. У нас был клиент разрабатывающий ЦРМ для ЖКХ сферы. ЦРМ упрощает документооборот, помогает эффективнее обрабатывать звонки, заявки и отчитываться перед гос. инспекциями. Предполагалось, что 1 марта вступит в силу закон и всем управляющим компаниям понадобиться эта црм. Мы провели исследование, изучили закон, смежный опыт внедрения онлайн касс. И пришли к тому, что делать црм основным продуктом опасно — так как сфера очень консервативна, закон будет внедряться очень медленно и постепенно, на рынке много альтернатив и скажем так 1 марта мы не обнаружим огромных очередей покупателей. Мы предложили сместить акцент на другие продукты и сейчас компания успешно развивает направление клининга. Предприниматели действуют по принципу — там разберемся. В итоге на их складах пылятся десятки тысяч невостребованных продуктов, а деньги ушедшие в разработку — не