Часть 1.
Введение.
Вот и настал тот день, мысль о котором каждый наемный сотрудник даже не допускает - получил уведомление о скором увольнении при ликвидации организации-работодателя. На балансе ипотека, парочка кредитов, возраст когда потенциальный работодатель уже начинает задумываться над смыслом принимать таких работников... Словом, хорошего маловато...
Как вариант развития принимается решение возобновить работу "личной" ОООшки, "замороженной" пару лет назад после законодательных нововведений нашего дорогого государства. Организация была строительно-монтажной и в то время занималась реализацией населению и установкой окон, дверей, жалюзи и натяжных потолков.
Часть 2.
Организация места нахождения.
Поиск подходящего помещения для аренды был затруднен лишь обилием предложений. Выбор пал на предложение местного муниципалитета - объект в центре города "по смешной цене" . Правда, пришлось пройти процедуру электронных торгов.
А в итоге, после заключения договора аренды с местным департаментом управления имуществом, выяснилось, что за "вкусной ценой" стояло качество коммунального обслуживания. Еще раз убедился, что наш чиновник сделает все, что-бы снизить свою нагрузку. Для содержания имущества они создали специальное "Управление административными зданиями". Эти ребята, аккуратно выписывая счета на оплату своих услуг, на все мои обращения привести в порядок помещения (даже не арендованные мной, а просто общий коридор, по которому должны проходить посетители), только сетуют на нехватку денег.
Таким образом, здесь было мной сделано две ошибки: 1. Договор аренды заключен с органом государственной власти, которое не несет ответственности за состояние передаваемого имущества. 2. Договор оказания коммунальных услуг заключен с органом государственной власти , которое не несет никакой ответственности за качество оказания этих самых услуг.
Продолжение следует......
Если вам показалась полезной моя история, не забудьте поставить лайк.
Скоро на канале появиться следующая публикация. Подписывайтесь, чтобы не пропустить...
Советую также к прочтению:
Восемь правил общения с подчиненными
Еще один вид "экономии от/для работников"