Отечественные предприятия, оказывающие нефтесервисные услуги, занимают небольшую долю как на внутреннем рынке, так и за рубежом, где работают лишь две российские компании. На это есть свои причины.
На российском рынке нефтесервиса сформировались три группы, которые оказывают традиционные услуги. Прежде всего, это так называемая «большая четверка» международных компаний — Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes, Weatherford, затем небольшие иностранные фирмы и, наконец, российские предприятия.
Специфика отечественных игроков заключается в том, что в своей работе они используют традиционные технологии обслуживания скважин. В качестве инновационных решений применяются только зарубежные практики.
В большинстве своем отечественные нефтесервисные компании не в состоянии решать сложные задачи, поскольку не располагают современными технологиями, современным опытом бурения разведочных скважин, также стеснены в средствах. К тому же частично испытывают на себе влияние санкций со стороны США и некоторых европейских стран.
В нынешней непростой политической ситуации нефтяные компании тщательно взвешивают санкционные риски, прежде чем определиться с подрядчиком. Дело в том, что есть технологии, которые не подпадают под санкции, потому что не являются новыми. Речь идет о тех, которые уже более пяти лет используются в коммерческих целях. На российском рынке зарубежные технологии применяются с учетом этого правила. Иностранные инвесторы входят в состав российских компаний, после этого передают им технологии, что повышает общий уровень отечественных сервисных услуг. При этом нужно отметить, что наиболее передовые решения на практике применяет «большая четверка».
Продолжение на сайте «ЦДУ ТЭК»